如何把蘭石集團打造成國際一流企業(yè)，實現(xiàn)“百年蘭石”的夢想，積極推進國際化戰(zhàn)略就成了必然選擇。

蘭石集團董事長楊建忠則將公司的國際化戰(zhàn)略概括為“內(nèi)外雙修”，即“內(nèi)向國際化”和“外向國際化”。

“內(nèi)向國際化”體現(xiàn)在經(jīng)營管理層面，就是要始終以全球視野觀察世界能源問題，思考能源裝備發(fā)展趨勢，站在國家能源戰(zhàn)略的高度思考企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略，明確行業(yè)國際一流的戰(zhàn)略目標，學習借鑒消化吸收國際一流公司的先進管理理念和方法，不斷提高企業(yè)參與國際競爭的能力，不斷提升國際品牌形象，培養(yǎng)全球化的企業(yè)文化；體現(xiàn)在生產(chǎn)營銷層面，就是要不斷提高自主創(chuàng)新能力，面向國際化實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，不斷提高國際先進技術的引進和消化吸收，不斷實現(xiàn)高端能源裝備的國產(chǎn)化替代，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，投身大型國際能源工程建設。

“外向國際化”就是要快速增強全球資源配置能力，在采購成本最低的地方采購，在融資成本最低的地方融資，在人才最密集的地方研發(fā)，在最貼近市場的地方銷售；還要快速提升國際化經(jīng)營能力，加強全球行業(yè)技術交流，掌握國際競爭規(guī)則，創(chuàng)新國際合作模式；另外，還要提升國際市場的拓展能力，積極拓展海外業(yè)務，不斷提升市場份額，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。

2013年，蘭石集團已簽合同并在執(zhí)行的出口產(chǎn)品項目達5.9億元人民幣，已簽合同并執(zhí)行的進口項目有1.17億元人民幣。石油鉆機、抽油機、煉化裝備、換熱設備及鑄鍛產(chǎn)品，遠銷美國、俄羅斯、德國、意大利、阿聯(lián)酋、科威特、巴基斯坦、印度、澳大利亞、巴西等10多個國家和地區(qū)。

青島蘭石重型機械設備有限公司位于青島市的黃島開發(fā)區(qū)，一期工程投資3.5億元，占地面積171畝，于2014年4月正式運營，單臺設備制造能力可達1200噸，為國內(nèi)同行業(yè)之最；產(chǎn)品最大直徑達7米，板焊反應器的最大壁厚達250毫米，年生產(chǎn)能力1萬余噸。

今后青島蘭石的任務是：基地的產(chǎn)能要成倍地提升，二期建設要在原有煉油化工設備的基礎上，新增加核電設備和海洋工程設備兩大板塊。

無論“對內(nèi)”還是“對外”，青島蘭石基地均具有極好的“地利”優(yōu)勢：沿海煉油廠分布眾多，發(fā)展速度快，煉化設備更新需求大；基地東臨西海岸，西與西海岸出口加工區(qū)為鄰，距跨海大橋兩公里，8公里之外便是中石化專用于大型設備運輸?shù)拇蠹a頭，能裝卸總重1300噸的容器，是迅速便捷的出海通道。

而且，蘭石入駐青島開發(fā)區(qū)后，在青島西海岸形成了綜合性裝備制造及出口基地，填補了青島地區(qū)裝備制造的空白，提升了青島地區(qū)的重型裝備制造水平。

青島蘭石作為集團公司伸向海洋的“觸角”，正在往海洋深處延伸。

正在胡耀東對自己手中的“王牌”蠻有信心：國際市場開始接受中國石油行業(yè)的鉆煉設備，中國設備的性價比更高，這在國際市場上更有競爭力。

2013年11月3日，蘭州市市長袁占亭在“絲綢之路經(jīng)濟帶·蘭州新區(qū)——向西開放戰(zhàn)略平臺高層論壇”上表示，蘭州新區(qū)將重點在石油化工、裝備制造等7個產(chǎn)業(yè)方面大力發(fā)展。

而楊建忠董事長則對國際工程有限公司抱有更高的期待和定位：要在全世界布點，主動出擊，穩(wěn)扎穩(wěn)打，成立銷售分公司，發(fā)展進出口業(yè)務；引進新技術新設備新材料；引進人才和資金。