作為十九大代表，闕衛(wèi)平更多為人所知的身份是甘肅省蘭州石油集團(tuán)有限公司冷作工首席操作師，通俗理解，就是在堅(jiān)硬的鋼板上度量劃線，為重裝機(jī)械量體裁衣。看似平常，但業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中華工匠”的第十三屆中華技能大獎(jiǎng)得主、高級(jí)技師闕衛(wèi)平卻創(chuàng)造了36年零差錯(cuò)、產(chǎn)品主體合格率100%、板材利用率倍增至95%、年均節(jié)約鋼材30余噸逾百萬(wàn)元、填補(bǔ)百余項(xiàng)技術(shù)空缺佳績(jī)。闕衛(wèi)平說(shuō)自己只是個(gè)“鐵裁縫”，這里的“鐵”只是名詞，指工作中所面對(duì)的材料，而在同行眼中，“鐵”卻是形容詞，代表著一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)。

闕衛(wèi)平說(shuō)：“我們國(guó)家正在從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，但高水平的技工仍然不夠，我希望能通過自己的努力，發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)、精心傳承技藝專長(zhǎng)，以身作則，弘揚(yáng)‘精益求精、追求卓越’的‘工匠精神’，用心培養(yǎng)更多年輕人，讓他們不斷超越自己，最好超過我。”闕衛(wèi)平所在的蘭石集團(tuán)是國(guó)內(nèi)歷史最久、生產(chǎn)規(guī)模最大的石化裝備生產(chǎn)企業(yè)之一，石油開采、煉化設(shè)備除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，已遠(yuǎn)銷“一帶一路”沿線諸國(guó)。

一個(gè)有近百個(gè)附件的機(jī)械原件，需要人工畫出數(shù)百臺(tái)切割和焊接線，若有一條出錯(cuò)，可能“全盤皆輸”，不僅造成材料浪費(fèi)、產(chǎn)品交貨延期，更為嚴(yán)重的是，蘭石集團(tuán)產(chǎn)品多為石油開采勘探大壓力容器，一旦有差，就是一枚“巨型炸彈”。所以闕衛(wèi)平說(shuō)自己的工作“錯(cuò)不起”，“吃透”圖紙、查閱資料、埋頭鉆研、反復(fù)試驗(yàn)......“奇跡哪有那么容易實(shí)現(xiàn)，還不是日復(fù)一日。我把每一個(gè)工作當(dāng)作藝術(shù)品對(duì)待，把每一件事重復(fù)成千上萬(wàn)遍。”

從1990年以來(lái)，闕衛(wèi)平所帶領(lǐng)的下料組先后共完成了500余臺(tái)加氫反應(yīng)器、四合一連續(xù)重整反應(yīng)器、螺紋鎖緊環(huán)式換熱器等產(chǎn)品的劃線、下料工作，同時(shí)，通過技術(shù)改進(jìn)發(fā)明的“U型管五點(diǎn)定位法”以及平椎體號(hào)料、斜馬鞍號(hào)料下料法，大大提高了精度，有效保證了質(zhì)量，不僅攻克傳統(tǒng)難題，且人力、物力和工期都省一大半。

現(xiàn)在，蘭石集團(tuán)設(shè)立了國(guó)家級(jí)“闕衛(wèi)平技能大師工作室”，除了進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新之外，更重要的就是“帶徒弟”。過去5年里，闕衛(wèi)平通過“培、練、賽”和“傳、幫、帶”培養(yǎng)了數(shù)百名青年員工，有的已成為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手。

得益于“一帶一路”建設(shè)的天賜良機(jī)，借助“出城入園”入駐國(guó)家級(jí)蘭州新區(qū)的地利之勢(shì)，加之以“大國(guó)工匠”闕衛(wèi)平為代表的人和之能，蘭石集團(tuán)已瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)，集裝備研發(fā)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)化、工程化、智能化為一體，制造、服務(wù)并重，力圖在深部石油鉆采、大型智能海上石油鉆采工程、頁(yè)巖氣、可燃冰、特大型智能化煉化裝置、煤化工、核電等新能源裝備國(guó)際化方面實(shí)現(xiàn)新突破。

（來(lái)源：蘭石機(jī)械報(bào)）