為推動煉化企業(yè)設(shè)備管理技術(shù)交流與經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)提升設(shè)備管理水平，創(chuàng)新管理模式，2021年9月16日至18日，中石協(xié)煉油與化工設(shè)備管理專業(yè)委員會與中國石化總部專家和基層企業(yè)代表一行赴中國石油獨(dú)山子石化公司參觀調(diào)研。

獨(dú)山子石化是中國石油所屬煉油化工一體化企業(yè)。具有1000萬噸/年原油加工能力、200萬噸/年乙烯生產(chǎn)能力，可生產(chǎn)燃料油、聚烯烴、橡膠、合成氨、尿素等16大類500多種石化產(chǎn)品。公司先后四次獲得“全國五一勞動獎狀”，連續(xù)八年被評為“全國乙烯生產(chǎn)能效領(lǐng)跑者”，兩次被國資委評為“中國石油煉油乙烯業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐標(biāo)桿企業(yè)”。

調(diào)研組一行詳細(xì)了解了獨(dú)山子石化公司的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展歷程，參觀了現(xiàn)代化的煉油、化工生產(chǎn)控制中心，并與獨(dú)山子石化領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員圍繞設(shè)備管理體系建設(shè)、設(shè)備采購質(zhì)量管理與策略選擇、大修全生命周期管理、可靠性技術(shù)應(yīng)用、裝置現(xiàn)場管理、承包商選擇以及設(shè)備管理KPI指標(biāo)對標(biāo)等進(jìn)行了深入的座談交流，充分交換意見。

調(diào)研組一行對獨(dú)山子石化的設(shè)備管理給予了很高的評價，認(rèn)為許多經(jīng)驗(yàn)值得行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。一是建立了有效的KPI指標(biāo)體系，以績效為引領(lǐng)，指導(dǎo)性強(qiáng)；二是裝置長周期運(yùn)行有突破，主要生產(chǎn)裝置由四年一修向五年一修邁進(jìn)；三是重視前期質(zhì)量管理與資源保障，有效破解設(shè)備物資采購的萬國牌問題，減少了現(xiàn)場突發(fā)故障，提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性；四是注重細(xì)節(jié)問題處理，現(xiàn)場管理精細(xì)化，專業(yè)管理有抓手。參與各方認(rèn)為，本次交流活動為企業(yè)在設(shè)備管理方面開拓了新思路，對持續(xù)改進(jìn)管理體系增添了新方法，收獲很大。

中國石化煉油事業(yè)部副總經(jīng)理?xiàng)钿h、化工事業(yè)部副總經(jīng)理邱宏斌、中石協(xié)煉油與化工設(shè)備管理專業(yè)委員會常務(wù)副理事長周敏，主持并參與了本次調(diào)研活動。