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全力推進供應(yīng)鏈管理體系和能力建設(shè) 為高質(zhì)量發(fā)展貢獻新價值 6月22日,中海油物裝采購中心(簡稱物裝采購中心)揭牌儀式在京舉行。中國海油黨組書記、董事長汪東進出席揭牌儀式并致辭,與物裝采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負責同志座談,聽取意見建議,部署重點工作。 集團公司黨組成員、副總經(jīng)理周立偉出席揭牌儀式,參加座談會并就相關(guān)工作提出要求。 汪東進在致辭中對物裝采購中心的成立表示祝賀。他指出,物裝采購中心要牢記初心使命,圍繞集團公司“1534”總體發(fā)展思路,堅持“全球視野、國際標準、海油特色、質(zhì)量效益”工作要求,確保支持服務(wù)“三大工程”“一個行動”等各項工作走深走實,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻新價值。 就加快推動公司供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展,汪東進強調(diào),要聚焦油氣主責主業(yè),始終秉持“以客戶為中心”的發(fā)展理念,全力做好生產(chǎn)經(jīng)營物資保障,為打造一流產(chǎn)業(yè)競爭力貢獻新價值。要聚焦高水平科技自立自強,扎實推進關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施國產(chǎn)化替代,努力用我們自己的裝備開發(fā)油氣資源,為打造一流科技競爭力貢獻新價值。要聚焦降本提質(zhì)增效,持續(xù)擴大集采規(guī)模,不斷增強市場議價能力和話語權(quán),為打造一流成本競爭力貢獻新價值。 在座談中,汪東進就做好下步重點工作提出具體要求。 要提高政治站位,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神。要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)海洋強國、加快深海油氣資源勘探開發(fā)重要指示精神和連線“深海一號”作業(yè)平臺重要指示精神,胸懷“國之大者”,主動融入公司發(fā)展大局,在推進“三大工程”中展現(xiàn)更大擔當作為。 要夯實基層基礎(chǔ),持續(xù)提升采購招投標規(guī)范化水平。要堅持問題導(dǎo)向,聚焦薄弱環(huán)節(jié),建立健全制度體系,嚴格落實各項要求,加快構(gòu)建采購招投標管理體系,不斷夯實基層基礎(chǔ)能力;要進一步提高集采規(guī)模,努力實現(xiàn)集采目標任務(wù);要加強重點環(huán)節(jié)管控,持續(xù)審核優(yōu)化供應(yīng)商管理,加強專家動態(tài)管理、合同執(zhí)行管控等,不斷提升合規(guī)管理水平。 要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大力推進供應(yīng)鏈數(shù)字平臺建設(shè)。要把推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升管理能力水平的重要手段,加強數(shù)據(jù)治理,進一步整合相關(guān)信息資源,持續(xù)完善數(shù)據(jù)信息采集、整理等工作流程,全面提升數(shù)據(jù)管理能力,實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理規(guī)范化、現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化;要加強內(nèi)部單位之間的溝通協(xié)調(diào)、合作交流和學(xué)習(xí)借鑒,共同推進公司設(shè)備、材料、物資的標準化、體系化、國產(chǎn)化建設(shè)。 要加強隊伍建設(shè),著力培育專業(yè)化人才隊伍。要把團結(jié)隊伍、提升紀律、提高素質(zhì)作為重點工作,以深化三項制度改革為契機,建立市場化任用、考核、激勵機制,進一步激發(fā)隊伍活力;要強化能力建設(shè),及時開展專業(yè)知識宣貫和培訓(xùn);要學(xué)習(xí)規(guī)則、用好規(guī)則,依法辦事,依規(guī)行事;要加強作風(fēng)建設(shè),踐行“嚴實快新”作風(fēng);要提高工作能力,提高需求響應(yīng)能力。 要打造廉潔文化,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神和在十九屆中央紀委六次全會上的重要講話精神,保持清醒頭腦,做到時刻自警、自醒、自重,牢牢守住拒腐防變底線;物裝采購中心臨時黨委要履行好主體責任,派駐紀檢組要履行好監(jiān)督責任,同向發(fā)力,盯緊重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強全方位、全覆蓋、全過程監(jiān)督,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展;要堅持開展特色廉潔教育,廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決做到政治過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬,爭做廉政建設(shè)的表率;要強化自我約束、自我監(jiān)督。 汪東進還就公司資源整合、干部人才隊伍建設(shè)等工作,在完善機制、協(xié)作分工、資源共享等方面與大家深入交換意見,并要求總部相關(guān)部門進一步加強協(xié)同、推動落實。 座談交流會上,物裝采購中心匯報重點工作開展情況,與會人員充分交流,積極為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展建言獻策。 集團公司、有限公司管理層,總部有關(guān)部門負責同志參加活動。