柴油成品油罐組由寰球華東公司設(shè)計(jì)、寰球六建公司牽頭執(zhí)行，于2021年2月26日開工。面對(duì)項(xiàng)目開工最晚、工期緊、任務(wù)重、疫情形勢(shì)嚴(yán)峻等多重壓力，柴油成品油罐組項(xiàng)目“兩手抓”“兩手硬”，統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作。建設(shè)期間，項(xiàng)目嚴(yán)格把控安全質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持培訓(xùn)與現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合，以安全質(zhì)量培訓(xùn)為主要方式提升員工安全意識(shí)，通過安全質(zhì)量檢查活動(dòng)和安全質(zhì)量懲罰條例規(guī)范員工施工行為，多層面、多維度強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管控。通過編排四級(jí)施工計(jì)劃，結(jié)合看板管理掛圖作戰(zhàn)，采取增加人力、中午連班、晚上加班、合理安排雨天空隙時(shí)間等措施，全力以赴推進(jìn)現(xiàn)場工程進(jìn)度加速前進(jìn)。現(xiàn)場高效的管理、服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使得項(xiàng)目數(shù)次榮獲業(yè)主勞動(dòng)競賽施工單位“流動(dòng)紅旗”，數(shù)次登上HSE管理評(píng)比“紅榜”。

作為廣東石化竣工資料全數(shù)字化（電子化）移交及在線歸檔EPM系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目之一，柴油成品油罐組項(xiàng)目大力推進(jìn)“六化”建設(shè)，積極落實(shí)“數(shù)字寰球”要求，加快項(xiàng)目“數(shù)字化”建設(shè)步伐，探索項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展新模式。數(shù)字化交付，極大地提高了前期項(xiàng)目竣工資料的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，工程信息查詢更加便捷，各參建方信息可實(shí)現(xiàn)共享，也能有效避免工程數(shù)據(jù)在運(yùn)維期利用率低，以及返工、重建成本和時(shí)間的浪費(fèi)。模擬可視化、施工安排可控化、數(shù)據(jù)獲取便捷化，有效推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)步伐。

項(xiàng)目充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織開展“戴黨徽、亮身份”、“黨員示范崗”等活動(dòng)，在寰球公司廣東石化總項(xiàng)目部黨工委和六建公司廣東石化黨總支的帶領(lǐng)下，柴油成品油罐組項(xiàng)目黨員帶頭沖鋒，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、頂暴雨、抗疫情，堅(jiān)守崗位踐初心，僅用48天高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成6臺(tái)五萬立方柴油成品油儲(chǔ)罐的升頂工作。同時(shí)堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，“柴油成品油罐組青年突擊隊(duì)”在項(xiàng)目一次次攻堅(jiān)戰(zhàn)中的發(fā)揮關(guān)鍵作用，突擊隊(duì)員沖鋒在前、勇于擔(dān)當(dāng)，相繼攻堅(jiān)完成不銹鋼內(nèi)浮盤組焊、超100噸重儲(chǔ)罐網(wǎng)架整體電動(dòng)提升、單機(jī)試運(yùn)、儲(chǔ)罐試水、管道試壓、“三查四定”等重要節(jié)點(diǎn)，完成一個(gè)又一個(gè)“急難險(xiǎn)重”的任務(wù)。