7月19日，國家管網(wǎng)集團(tuán)召開年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，傳達(dá)貫徹全國國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，推動(dòng)主題教育調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，通報(bào)上半年戰(zhàn)略執(zhí)行情況，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以加快打造世界一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)管網(wǎng)力量。集團(tuán)公司董事長、黨組書記張偉主持會(huì)議并作年中戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告。
張偉指出，年初以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，以接受中央巡視強(qiáng)基固本，扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持”總體方略和“五個(gè)狠下功夫”黨建工作總體部署，取得了良好經(jīng)營業(yè)績，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展回升向好注入了管網(wǎng)動(dòng)力。
在落實(shí)黨建工作“五個(gè)狠下功夫”總體部署上取得了新成效
堅(jiān)定用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想根基更加堅(jiān)實(shí)。以自我革命精神支持配合中央巡視“政治檢閱”，在同題共答中找準(zhǔn)了改進(jìn)方向。聚焦黨建工作“強(qiáng)基”，抓兩頭帶中間統(tǒng)籌推動(dòng)基層黨建質(zhì)量提升。
在實(shí)施服務(wù)立企強(qiáng)企上取得了新成效安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。公平開放步伐加快，準(zhǔn)入托運(yùn)商增加113家，天然氣、成品油、LNG業(yè)務(wù)跑贏市場大勢。冬季保供“三戰(zhàn)三捷”，保障了人民群眾安全溫暖過冬。
在實(shí)施改革立企強(qiáng)企上取得了新成效改革攻堅(jiān)持續(xù)深化，“一中心、一張網(wǎng)、一公司”管控達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)，“1+6+1”調(diào)控體系基本形成，“四化”內(nèi)部整合協(xié)同蹄疾步穩(wěn)。合規(guī)防線持續(xù)筑牢，出臺(tái)合規(guī)管理暫行辦法，全員依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)普遍提升。精益管理持續(xù)深入，經(jīng)營業(yè)績增幅居于央企前列。
在實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)立企強(qiáng)企上取得了新成效在貫徹落實(shí)黨中央全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部署上勇當(dāng)先鋒，“全國一張網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案和公司投資項(xiàng)目分類管理規(guī)定先后發(fā)布，為加快“擴(kuò)網(wǎng)”、擴(kuò)大有效投資創(chuàng)造了有利條件，上半年焊接管道總里程達(dá)2083公里，“全國一張網(wǎng)”建設(shè)跑出加速度。
在實(shí)施創(chuàng)新立企強(qiáng)企上取得了新成效科技支撐作用進(jìn)一步增強(qiáng)，關(guān)鍵核心技術(shù)加快攻關(guān)，離線仿真軟件完成開發(fā)，首個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)成功過審，補(bǔ)齊科技短板邁出新的步伐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加快，流程全面推廣運(yùn)營，戰(zhàn)略執(zhí)行看板、基層數(shù)據(jù)直采讓數(shù)字化新體驗(yàn)可見、可感、可觸。綠色低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)一步提速，國內(nèi)首次高壓力多管材純氫管道實(shí)驗(yàn)、首次二氧化碳管道全尺寸爆破成為行業(yè)焦點(diǎn)。
在實(shí)施人才立企強(qiáng)企上取得了新成效分級(jí)分類培訓(xùn)14萬人次，實(shí)施中高層級(jí)專家評(píng)聘，舉辦消防和管道工技能比武，管網(wǎng)鐵軍隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。
張偉指出，在看到成績的同時(shí)，對(duì)照“五個(gè)堅(jiān)持”總體方略，全面審視戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、重點(diǎn)措施推進(jìn)情況，部分年度重點(diǎn)任務(wù)完成存在風(fēng)險(xiǎn)，全年經(jīng)營目標(biāo)完成面臨挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營管理還存在一些不足。針對(duì)這些偏差，務(wù)必高度重視，強(qiáng)化分析研判、措施優(yōu)化和跟蹤督導(dǎo)，確保完成好既定年度目標(biāo)，更好服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)好轉(zhuǎn)。
張偉強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的二十大作出的重大決策部署，全面承接、轉(zhuǎn)化落實(shí)中央全面深化改革委員會(huì)第二次會(huì)議精神，以及全國國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班部署，運(yùn)用“學(xué)思踐悟驗(yàn)”黨建工作五步法，深化實(shí)施集團(tuán)公司“五個(gè)堅(jiān)持”總體方略和“五個(gè)狠下功夫”黨建工作總體部署，扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，加快打造世界一流企業(yè)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提高企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家開好局起好步作出管網(wǎng)新貢獻(xiàn)。
張偉強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持服務(wù)立企強(qiáng)企推進(jìn)打造世界一流企業(yè)和實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
把握服務(wù)型企業(yè)定位，以客戶為中心，持續(xù)提升油氣能源供應(yīng)保障能力。堅(jiān)持安全生產(chǎn)先于一切、高于一切、重于一切，加快打響安全服務(wù)品牌，打造平安管網(wǎng)。堅(jiān)持把客戶當(dāng)伙伴，與客戶共同成長，讓產(chǎn)品走在需求前面，加快打響驚喜服務(wù)品牌。深度優(yōu)化“全國一張網(wǎng)”運(yùn)行，推進(jìn)無人站、少人站建設(shè)，以極限思維提升應(yīng)急能力，加快打響高效服務(wù)品牌。
張偉強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持改革立企強(qiáng)企推進(jìn)打造世界一流企業(yè)和實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
鞏固改革三年行動(dòng)成效，實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)，深化對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，抓好雙百企業(yè)、科改企業(yè)、專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的創(chuàng)建，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。在整合重塑上全面深化，積極穩(wěn)妥實(shí)施好“四化”改革總體方案。在提質(zhì)增效上深耕細(xì)作，堅(jiān)決完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。以提升企業(yè)經(jīng)營管理能力為目標(biāo)，堅(jiān)決守住依法合規(guī)經(jīng)營底線。
張偉強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持?jǐn)U網(wǎng)立企強(qiáng)企推進(jìn)打造世界一流企業(yè)和實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
進(jìn)一步做好管網(wǎng)規(guī)劃布局，謀劃好“全國一張網(wǎng)”構(gòu)建，積極融入地方規(guī)劃，加快織密、做大和延伸“全國一張網(wǎng)”。進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)一建設(shè)，既定重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)開盡開，深化工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)整治與提升行動(dòng)，從緊從嚴(yán)強(qiáng)化施工管控，優(yōu)化工程隊(duì)伍管理，把項(xiàng)目管理好建設(shè)好。進(jìn)一步推動(dòng)“并國網(wǎng)”，推動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)交盡交。
張偉強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持創(chuàng)新立企強(qiáng)企推進(jìn)打造世界一流企業(yè)和實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
圍繞發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，走出一條依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的管網(wǎng)新路。堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，在加大研發(fā)投入力度、完善協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)、培育全員創(chuàng)新文化、提高成果轉(zhuǎn)化效率上下功夫，以技術(shù)為先導(dǎo)加快培育前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，把最佳實(shí)踐作為標(biāo)準(zhǔn)，加速數(shù)據(jù)拉通、數(shù)據(jù)直采，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。加快智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，打造智慧管網(wǎng)。加快綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，把管網(wǎng)打造成綠色發(fā)展的央企典范。
張偉強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持人才立企強(qiáng)企推進(jìn)打造世界一流企業(yè)和實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持悉心育才，實(shí)施青年科技人才“托舉”工程，加快培養(yǎng)基礎(chǔ)研究人才和高技能人才。堅(jiān)持精心用才，完善人才分類考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)專家評(píng)聘等全過程管理，完善專家作用發(fā)揮機(jī)制。堅(jiān)持傾心引才，強(qiáng)化特殊人才柔性引進(jìn)，吸引更多全球頂尖的科技人才。堅(jiān)持真心愛才，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)干部隊(duì)伍，著力打造堪當(dāng)管網(wǎng)事業(yè)發(fā)展重任的高素質(zhì)專業(yè)化管網(wǎng)鐵軍。
張偉強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)“五個(gè)狠下功夫”黨建工作總體部署引領(lǐng)保障打造世界一流企業(yè)和實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，在“五個(gè)狠下功夫”黨建工作總體部署上做實(shí)功、求實(shí)效，加快實(shí)現(xiàn)“做出特色、走在前列、形成品牌”黨建工作總體目標(biāo)。鞏固拓展主題教育成果，進(jìn)一步在理論武裝深化、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化、問題整改實(shí)化上使力氣。全力抓好中央巡視反饋問題整改，努力向黨中央交上滿意答卷。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建質(zhì)量提升，落實(shí)“六抓六促”具體部署，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
張偉最后強(qiáng)調(diào)，完成好全年戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，依然面臨諸多挑戰(zhàn)，必須更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，發(fā)揚(yáng)敢于壓倒一切困難而不被任何困難所壓倒的頑強(qiáng)斗志，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以打造世界一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的管網(wǎng)篇章。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員姜昌亮傳達(dá)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員王德華通報(bào)了所屬企業(yè)2022年度業(yè)績考核情況。集團(tuán)公司董事馬王軍，黨組成員陳萍萍、杜業(yè)棟、王振聲參加會(huì)議。國家審計(jì)署企業(yè)審計(jì)二局有關(guān)負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，總部各部門和各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場參加會(huì)議，總部各部門副總監(jiān)級(jí)以上干部、各所屬企業(yè)有關(guān)人員在分會(huì)場參加會(huì)議。
當(dāng)前位置：
