• 勘探部署方面，深化基礎(chǔ)研究，強(qiáng)化常非兼顧，論證通過井位24口，提前超額完成全年井位部署任務(wù)；

• 在老區(qū)石油勘探方面，加大碳酸鹽巖勘探評(píng)價(jià)力度，超額完成常規(guī)石油年度三級(jí)儲(chǔ)量任務(wù)，夯實(shí)了碳酸鹽巖規(guī)模增儲(chǔ)陣地；

• 新區(qū)油氣勘探方面，通過加強(qiáng)地質(zhì)工程一體化評(píng)價(jià)，技術(shù)不斷迭代、測試產(chǎn)量持續(xù)提升，初步落實(shí)頁巖氣探明儲(chǔ)量400億立方米、常規(guī)氣預(yù)測儲(chǔ)量100億立方米、頁巖油三級(jí)儲(chǔ)量5000萬噸。

• 抓好老區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。深化元壩氣田“精心呵護(hù)高產(chǎn)井、精細(xì)管理異常井、精致調(diào)控產(chǎn)水井、精準(zhǔn)部署調(diào)整井”措施落實(shí)，強(qiáng)化川西中淺層氣田老井精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)兩大主力氣田硬穩(wěn)產(chǎn)。

• 推動(dòng)新區(qū)快速上產(chǎn)。強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、深化目標(biāo)評(píng)價(jià)、優(yōu)化勘探部署、加快組織實(shí)施，上半年投產(chǎn)新井50余口，新增天然氣產(chǎn)量超5億立方米，實(shí)現(xiàn)“盡快把儲(chǔ)量變?yōu)楫a(chǎn)量”目標(biāo)。

上半年，青島煉化成品油實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)全銷，高標(biāo)號(hào)汽油、戊烷發(fā)泡劑、航煤等高效益產(chǎn)品出廠量同比顯著增長，其中聚丙烯出口量同比增長3470%。

上半年，金陵石化加工原油量、成品油產(chǎn)量均好于去年同期，經(jīng)營效益位居煉化生產(chǎn)企業(yè)最前列。

合理統(tǒng)籌加工排產(chǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整成品油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓住汽油、航煤消費(fèi)快速增長有利時(shí)機(jī)，開滿開好催化、芳烴、焦化等創(chuàng)效裝置，適時(shí)調(diào)整芳烴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并強(qiáng)化庫存運(yùn)作，汽油、航煤、芳烴和低硫焦等產(chǎn)品增效顯著。

動(dòng)態(tài)優(yōu)化原油采購，積極引入新油種，穩(wěn)妥開展庫存運(yùn)作和衍生品交易等工作，狠抓超儲(chǔ)費(fèi)用和滯期管控，上半年，原油滯期同比減少超20%，原油加工損失達(dá)到煉化企業(yè)最低水平。

積極穩(wěn)妥做好自銷產(chǎn)品攻堅(jiān)創(chuàng)效，開工建設(shè)高端日化品項(xiàng)目，“金宛”系列產(chǎn)品上線易派客平臺(tái)，成功打造新的效益增長點(diǎn)。

北海煉化錨定全年目標(biāo)任務(wù)，克服裝置“五年一修”后期運(yùn)行困難，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)市場形勢變化，深化生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)財(cái)融合、績效考核聯(lián)動(dòng)創(chuàng)效機(jī)制，產(chǎn)、儲(chǔ)、運(yùn)、銷一體動(dòng)作，上半年企業(yè)利潤總額、單位完全費(fèi)用、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)連續(xù)保持系統(tǒng)內(nèi)煉油板塊前列，經(jīng)營創(chuàng)效持續(xù)位列第一方陣。

上半年，北海煉化催化油漿加燒焦同比降低，煉油綜合能耗同比下降1.83千克標(biāo)油/噸，打通航煤鐵路出廠新通道，航煤銷量同比增長32%，柴汽比降至0.7。

上半年，茂名石化緊盯市場調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)，深度挖掘潛能，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，抓實(shí)降本減費(fèi)，在多套裝置檢修的情況下，取得優(yōu)化攻堅(jiān)創(chuàng)效多項(xiàng)成果。

江蘇石油堅(jiān)持“以車為源、車位為重，突出品牌、業(yè)態(tài)融合”的發(fā)展原則，統(tǒng)籌加強(qiáng)與政府、投資平臺(tái)、頭部充電運(yùn)營商、高速公路相關(guān)單位、集團(tuán)客戶及大型場站資源商的合作，著力提高充電場站集約化程度，打造充換電旗艦站。

上半年，浙江石油對(duì)全省成品油市場進(jìn)行深入調(diào)研，積極關(guān)注客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況和用油量變化，及時(shí)掌握市場和客戶第一手資料，為經(jīng)營決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)和參考。

建立省、市、縣三級(jí)客戶維護(hù)體系，主動(dòng)貼近客戶、匹配需求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做實(shí)“2+6+X”高價(jià)值服務(wù)模式，加大終端客戶開拓力度。

緊抓物流、制造、采礦、基建等重點(diǎn)領(lǐng)域客戶資源，有針對(duì)性地實(shí)施差異化營銷，持續(xù)提升客戶購油比例，做優(yōu)做強(qiáng)直分銷業(yè)務(wù)。

上半年，福建石油牢牢抓住零售這個(gè)主戰(zhàn)場，著力提升業(yè)績成效，主動(dòng)拓展多元渠道，靈活開展精準(zhǔn)營銷，推動(dòng)引導(dǎo)向高標(biāo)號(hào)、高毛利商品轉(zhuǎn)化，高標(biāo)號(hào)汽油銷售比重提高到39%以上。

抓實(shí)調(diào)查研究，加大對(duì)市場形勢的研判力度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，分別領(lǐng)題，帶隊(duì)開展市場調(diào)研，主動(dòng)拜訪大客戶，了解客戶實(shí)際需求；各市分公司結(jié)合各自區(qū)域市場特點(diǎn)，圍繞具體課題開展大討論，營造見賢思齊和比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

貴州石油省、市、縣三級(jí)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，按照分級(jí)維護(hù)機(jī)制，壓實(shí)屬地責(zé)任，做好重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目等信息的收集，及時(shí)掌握用油情況。

堅(jiān)持“抓大不放小”原則，緊盯用油變化，將建筑、水利等終端客戶開發(fā)任務(wù)分解至地市公司、客戶經(jīng)理，定期通報(bào)進(jìn)度。

針對(duì)重點(diǎn)工程、露天煤礦等客戶，“一戶一策”及時(shí)介入，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和購油政策鎖定客戶，實(shí)現(xiàn)挖潛增量。

海南石油組織分公司、縣公司、加能站對(duì)高速公路加氣車數(shù)量、經(jīng)營方式、運(yùn)營路線等情況進(jìn)行摸排整理，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理，及時(shí)掌握天然氣市場變化。

根據(jù)大客戶檔案，分層級(jí)、分線路定期開展走訪活動(dòng)，重點(diǎn)鎖定旅游車、重卡等大客戶群體，了解客戶需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)。

開展天然氣全員營銷活動(dòng)，靈活實(shí)施“一站一策”“一戶一策”，搶抓市場增量；同時(shí)充分發(fā)揮高速公路網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，提升服務(wù)軟實(shí)力，利用“司機(jī)之家”豐富增值服務(wù)，提升客戶滿意度。

2024年已經(jīng)過半

中國石化各企業(yè)將再接再厲

加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力

不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

為保障國家能源安全作出新的更大貢獻(xiàn)

以優(yōu)異成績慶祝新中國成立75周年