300000噸！這份成績(jī)愛了！
來源： 發(fā)布時(shí)間：2021-11-12 分享：
轉(zhuǎn)眼之間
2021年的余額已經(jīng)不多了
當(dāng)前
已經(jīng)到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段
寶管人
鉚足了勁、加滿了油
積極投身
“奮戰(zhàn)100天，打贏目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)”
專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽
交出了一份份靚麗的
開局答卷
寶世順公司累計(jì)生產(chǎn)鋼管30.1萬(wàn)噸抓準(zhǔn)提“產(chǎn)”關(guān)鍵點(diǎn)
進(jìn)入四季度，寶世順公司緊緊抓住“干產(chǎn)量”的金秋季節(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。各生產(chǎn)單位利用國(guó)慶假期限電限產(chǎn)的機(jī)會(huì)進(jìn)行全面大檢修，保證了設(shè)備以最好的狀態(tài)投入到四季度生產(chǎn)中。
面對(duì)國(guó)家管網(wǎng)和尼日利亞AKK等項(xiàng)目的緊急需求以及多條管線面臨收尾，寶世順公司科學(xué)組織，精細(xì)排產(chǎn)，組批生產(chǎn)，持續(xù)提升機(jī)組作業(yè)率。通過構(gòu)建形成“領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、目標(biāo)統(tǒng)一，上下聯(lián)動(dòng)、互相補(bǔ)援，分工明確、層層落實(shí)”的運(yùn)行新格局。把安全、產(chǎn)量和質(zhì)量等以數(shù)據(jù)形式納入日、周、月生產(chǎn)工作督查范圍，將目標(biāo)明確細(xì)化，層層傳遞到分廠、班組、崗位。在以班組為單位開展的勞動(dòng)競(jìng)賽中，直縫工廠大三班取得優(yōu)勝，其中成型三班更是豪取競(jìng)賽“六連勝”。
提高效率，提升產(chǎn)量，抓好安全和質(zhì)量是基礎(chǔ)。寶世順公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，持續(xù)抓牢生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，親自帶隊(duì)到生產(chǎn)單位開展安全、質(zhì)量和消防“四不兩直”大檢查。公司持續(xù)深入開展“大反思、大排查、大整改”，持續(xù)抓反復(fù)、重落實(shí)、重實(shí)效。各生產(chǎn)單位在緊盯產(chǎn)量的同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)全面提升。
防腐工廠檢驗(yàn)班長(zhǎng)張帆說：“僅僅干出產(chǎn)量是不夠的，要把好質(zhì)量關(guān)，做到產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升，這才算完成好工作。”在勞動(dòng)競(jìng)賽中，張帆班組質(zhì)量數(shù)據(jù)優(yōu)異、產(chǎn)量穩(wěn)定，贏得競(jìng)賽三個(gè)月連勝的好成績(jī)。抓穩(wěn)提“質(zhì)”落腳點(diǎn)
今年以來，寶世順公司緊緊抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，持續(xù)在提升運(yùn)行質(zhì)量。密切跟蹤國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)和地方管網(wǎng)建設(shè)信息，堅(jiān)持承攬高品質(zhì)訂單，發(fā)力抓結(jié)算、抓回款，持續(xù)提升專業(yè)化服務(wù)水平，著力提高市場(chǎng)占有率。大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，緊抓四季度產(chǎn)量提升黃金季抓增產(chǎn)、抓保供，切實(shí)提升重大項(xiàng)目保供能力。
秦皇島地區(qū)進(jìn)入寒冷季節(jié)，寶世順公司持續(xù)抓好冬季安全生產(chǎn)準(zhǔn)備，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)管道維護(hù)，積極開展“冬季八防”；近期河北疫情出現(xiàn)新情況，寶世順公司有針對(duì)性強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控，積極儲(chǔ)備防疫物資，積極貫徹地方政府關(guān)于疫情防控措施，堅(jiān)決確保“零疫情、零感染”，為大干鋪平了道路。
當(dāng)前位置：
