項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)溝通、持續(xù)技術(shù)交流到商務(wù)合同簽訂歷時(shí)一年多。這期間，由于疫情的影響，透平公司通過視頻會(huì)議的方式取代之前面對(duì)面的溝通，溝通方面的順暢度和效率受到了較大的影響，但是最終的結(jié)果也代表了新形勢(shì)下在線模式的成功。在供應(yīng)商考察環(huán)節(jié)，業(yè)主從公司資質(zhì)文件、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等多個(gè)方面，對(duì)辦公場(chǎng)所及制造基地執(zhí)行了全方位的考察。透平公司在股份公司外貿(mào)處、質(zhì)量保證處、體系管理處等多個(gè)部門的協(xié)助下，順利通過了驗(yàn)廠考察，并最終以強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力及優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，從各家供應(yīng)商中脫穎而出，得到了業(yè)主方的認(rèn)可，成功簽訂了供貨合同。

該合同的成功簽訂奠定了透平公司與Enter Engineering公司在中亞地區(qū)汽輪機(jī)項(xiàng)目合作的基礎(chǔ)，對(duì)公司具有深遠(yuǎn)意義。接下去，透平公司將針對(duì)合同執(zhí)行時(shí)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好積極應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制與項(xiàng)目管理，最大程度地減少疫情所帶來的負(fù)面影響，堅(jiān)決打好“后疫情時(shí)代”海外成套每一仗！