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今天下午,公司召開十二月份工作例會(huì),公司黨委書記、執(zhí)行董事舒高新強(qiáng)調(diào),2021年到了最后沖刺收官的最關(guān)鍵時(shí)期,各單位要對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)問題,調(diào)動(dòng)一切積極因素,鼓足干勁,全力沖刺,打好年底“收官戰(zhàn)”,奮力完成全年目標(biāo)任務(wù),向廣大員工交出一份滿意答卷,為明年開門紅、高起步夯實(shí)基礎(chǔ)。公司總經(jīng)理、黨委副書記馮文升主持會(huì)議。
舒高新在講話中指出,11月份,公司各項(xiàng)指標(biāo)呈強(qiáng)勁反彈之勢,總體呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):一是各項(xiàng)指標(biāo)環(huán)比增幅較大;二是八項(xiàng)指標(biāo)全部超額完成月度任務(wù),且幅度較大;三是生產(chǎn)量首度大幅超額完成月度指標(biāo);四是八項(xiàng)指標(biāo)同比平均增幅達(dá)15%。
公司的生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作繼續(xù)呈穩(wěn)中向好態(tài)勢,企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,特別是在三個(gè)方面尤為突出:
關(guān)于近期重點(diǎn)工作,舒高新強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面。
近期重點(diǎn)工作
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,扎實(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
公司上下要把學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神作為深化黨史學(xué)習(xí)教育的重大任務(wù),務(wù)必精心安排、周密組織、廣泛宣講,確保落地生根、開花結(jié)果,要著力把學(xué)習(xí)全會(huì)精神貫穿于黨史學(xué)習(xí)教育的各方面,奮力譜寫新時(shí)代寶雞鋼管發(fā)展新篇章。
二是毫不松懈抓好市場開拓。
要持續(xù)加大市場營銷力度,抓訂單、抓結(jié)算回款。抓訂單,要立足為明年儲(chǔ)備訂單,全力做到“兩手抓”,一手抓社會(huì)市場、另一手抓內(nèi)部市場。同時(shí),要快字當(dāng)頭抓結(jié)算回款,快生產(chǎn)、快發(fā)運(yùn)、快結(jié)算、快確認(rèn)、快回款,確保顆粒歸倉。
三是毫不松懈抓好安全及安保信訪維穩(wěn)防恐和疫情防控。
安全生產(chǎn)方面要全面落實(shí)好冬季“八防”,繼續(xù)抓實(shí)抓好“四不兩直”安全檢查和問題整改。安保信訪維穩(wěn)防恐方面要結(jié)合平安寶管建設(shè),全面升級(jí)安保維穩(wěn)防恐管控措施。生態(tài)環(huán)保方面要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境隱患治理,打好藍(lán)天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。疫情防控方面要慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,以高度的責(zé)任感落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施,全力守好“雙零”底線。
四是毫不松懈抓好提質(zhì)增效。
要統(tǒng)籌做好優(yōu)化增效、降本增效、經(jīng)營增效。優(yōu)化增效就是要優(yōu)化存量、優(yōu)化管理層級(jí)、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)組織等等,著力提高效率效益。降本增效就是要堅(jiān)持市場倒逼,深入推進(jìn)精益管理,著力降低重點(diǎn)成本支出,壓縮一切非生產(chǎn)性支出,真正做到有保有壓。經(jīng)營增效一要持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降,二要打造好“制造+服務(wù)”升級(jí)版,三要加快新能源業(yè)務(wù)推進(jìn),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五是毫不松懈抓好產(chǎn)品質(zhì)量。
一要圍繞全面質(zhì)量管理,組織對(duì)前期開展的質(zhì)量體系有效性診斷評(píng)估、質(zhì)量瓶頸問題攻關(guān)等專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行回頭看;二要強(qiáng)化質(zhì)量成本意識(shí),加強(qiáng)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核算與分析,探索制定質(zhì)量成本管理的有效標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)一線試點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量成本考核;三要加強(qiáng)對(duì)全管體母材探傷的研究;四要探索將質(zhì)量控制和預(yù)防管理從生產(chǎn)制造過程向兩頭延伸,形成全過程質(zhì)量管理。
關(guān)于下一步工作,馮文升提出三點(diǎn)要求:
精心做好2021年財(cái)務(wù)決算,認(rèn)真編制好2022年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算;
努力做好歲末年初重點(diǎn)會(huì)議工作準(zhǔn)備;
全力做好新能源謀劃,加快推進(jìn)新能源項(xiàng)目。
號(hào)角嘹亮,戰(zhàn)鼓擂響
@寶管人