陜鼓集團黨委副書記牛東儒主持會議，對陜鼓集團任期制和契約化實施方案的背景、意義及進展情況作了介紹。

在熱烈的掌聲中，陜鼓集團黨委書記、董事長李宏安代表董事會與陜鼓集團經理層簽訂《崗位聘任協(xié)議》，與陜鼓集團黨委副書記、副董事長、總經理劉金平簽訂《年度經營業(yè)績責任書》《任期經營業(yè)績責任書》，劉金平總經理受董事會委托和陜鼓集團各副總經理簽訂《年度經營業(yè)績責任書》《任期經營業(yè)績責任書》。

劉金平總經理在發(fā)言中首先感謝市委、市國資委黨委，工投集團黨委的信任。劉金平總經理表示，將在今后工作中團結帶領經營層全面聚焦集團公司戰(zhàn)略和各項經營任務，按照陜鼓集團新時代發(fā)展總路徑要求，在戰(zhàn)略文化引領下不斷提升核心能力，在黨委和董事會領導下開拓市場，深化體制機制改革，不懈奮斗，確保各項任務目標的實現(xiàn)。

李宏安董事長在發(fā)言中說，陜鼓集團高度重視《西安工業(yè)投資集團公司系統(tǒng)企業(yè)推行外部董事制度工作方案》，推進《關于系統(tǒng)企業(yè)推行經理層成員任期制和契約化管理工作方案》。這是黨中央、陜西省委、西安市委、市國資委黨委、工投集團黨委關于國企國資三年改革行動計劃的要求，陜鼓集團要率先堅定執(zhí)行，這也是陜鼓集團自身可持續(xù)、又好又快發(fā)展的需要。

以“大轉折促大發(fā)展”為題，李宏安董事長對陜鼓集團轉型發(fā)展情況作了匯報。李宏安董事長說，現(xiàn)在是陜鼓集團53年來軟實力和硬實力最好的發(fā)展時期。陜鼓集團1—11月銷售合同額、營業(yè)收入同比增長80%以上，主要指標均創(chuàng)陜鼓集團歷史之最。

陜鼓集團按照《西安工業(yè)投資集團公司系統(tǒng)企業(yè)推行外部董事制度工作方案》實行外部董事占多數(shù)，推行經理層任期制和契約化管理是陜鼓集團持續(xù)又好又快發(fā)展的重要保證，這是公司治理的重大轉折。“十四五”期間，陜鼓集團要打造千億規(guī)模的世界一流智慧綠色能源強企，結合經理層成員任期制和契約化管理簽約，首先，陜鼓集團董事會、經理層要牢記改革的初心使命，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步打造陜鼓集團黨建品牌，用馬克思主義哲學系統(tǒng)論引領陜鼓集團深化轉型，大力發(fā)展長期業(yè)務，實現(xiàn)陜鼓高質量發(fā)展；其次，董事會和經理層要弘揚偉大的建黨精神，感悟前行力量，腳踏實地，砥礪前進；最后，要以重大轉折為契機，實現(xiàn)國有資產、股東資產最大化的保值增值。

李宏安董事長說，在市國資委、工投集團的領導和支持下，陜鼓集團要嚴格要求自己，在企業(yè)轉型發(fā)展中充分體現(xiàn)出資人意志，嚴格執(zhí)行國有資產相關規(guī)定。有上級組織的堅強領導、外部董事的指導和支持、內部董事的一線實踐，有經理層和全體干部員工團結一心，發(fā)揚“飛奪瀘定橋”的奮斗者精神，陜鼓集團打造世界一流智慧綠色能源強企的夢想一定會實現(xiàn)！

西工投黨委委員、副總經理任廣斌在講話中說，今天的簽約儀式標志著陜鼓集團職業(yè)經理人制度和市場化運行制度進入了新的階段，對陜鼓集團新一屆經理層成員表示衷心祝賀！陜鼓集團是工投集團下屬最大的企業(yè)，也是重要的子企業(yè)之一，在推動落實工投集團黨委各項任務安排過程中始終走在前面、作出表率，特別是近幾年來，在李宏安同志為班長的帶領下陜鼓集團領導班子團結一致，引領企業(yè)在市場開拓、戰(zhàn)略轉型、改革發(fā)展過程中取得了可喜的業(yè)績，推動了集團的高質量發(fā)展，促進了國有資本的保值增值。這些成績是集團管理層的凝心聚力的結果，是陜鼓集團員工頑強拼搏的結果！

任廣斌副總經理代表工投集團黨委就陜鼓集團做好后續(xù)工作提出三點意見：

第一，要加強黨建，提高站位，推動陜鼓集團“黨旗紅 陜鼓強”黨建品牌更加響亮。習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的根和魂，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。陜鼓集團黨委要將黨的領導融入到公司治理各個環(huán)節(jié)中去，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；

第二，要解放思想，搶抓機遇，充分發(fā)揮基層的首創(chuàng)精神，推動陜鼓集團在各項改革任務中全面完成。陜西西安被列入第二批區(qū)域性全國國企綜合改革試驗區(qū)，下發(fā)文件中有三處提到陜鼓，這充分反映出各級黨委對陜鼓的信任和期許，陜鼓一定要抓住機遇，穩(wěn)妥推進各項改革任務，為陜西西安國企改革創(chuàng)出一條新路，將陜鼓集團打造為全國國有企業(yè)改革的標桿；

第三，要創(chuàng)造效益，防范風險，要完整、準確、全面的貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，推動陜鼓集團高質量發(fā)展。在“雙碳”大背景下陜鼓集團要完整、準確、全面貫徹落實“碳達峰 碳中和”目標要求，積極參與構建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經濟體系，提升能源利用效率，降低二氧化碳排放，以陜鼓獨特的“1+7”分布式能源系統(tǒng)解決方案助力工業(yè)經濟綠色低碳發(fā)展。

任廣斌副總經理強調，協(xié)議和責任書的簽訂標志著明年以及未來三年的目標已經確定，陜鼓集團管理層成員要只爭朝夕、奮起拼搏，以“成功不必在我，功成必定有我”的胸懷，“跑好自己這一棒”的責任擔當，抓住歷史賦予陜鼓集團的機遇，完成陜鼓集團分布式能源戰(zhàn)略轉型的歷史轉變，在新征程上再立新功，再創(chuàng)佳績！