產(chǎn)業(yè)
Industry
動(dòng)態(tài)
會(huì)員風(fēng)采
當(dāng)前位置：
蘭石裝備公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)
堅(jiān)持“一體兩翼” 人才興企 真抓實(shí)干 奮力打好公司扭虧增盈“翻身仗” 2022年工作思路 圍繞“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)方略，以黨的領(lǐng)導(dǎo)、信息化、阿米巴、補(bǔ)短板和人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、效率變革等方面，以新思維謀新發(fā)展，以新發(fā)展創(chuàng)新績(jī)效，確保2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，打好扭虧增盈“翻身仗”。 2022年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 營(yíng)業(yè)收入7億元； 工業(yè)總產(chǎn)值6.5億元； 利潤(rùn)總額不低于160萬(wàn)元； 回款5.5億元。 2022年重點(diǎn)工作 01 聚焦市場(chǎng)工作，穩(wěn)固發(fā)展基石 延伸國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 深耕國(guó)際市場(chǎng) 拓展海工市場(chǎng) 突破固壓市場(chǎng) 布局新興市場(chǎng) 加強(qiáng)企業(yè)品牌管理 02 緊盯技術(shù)創(chuàng)新，筑牢競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ) 加快研發(fā)項(xiàng)目落地 加大研發(fā)技術(shù)儲(chǔ)備總量 增強(qiáng)成熟產(chǎn)品專(zhuān)精程度 加快產(chǎn)品智能化程度 持續(xù)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作 推行產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制 03 補(bǔ)齊致命短板，守住生存底線(xiàn) 補(bǔ)齊工藝短板 守住質(zhì)量底線(xiàn) 04 實(shí)施管理創(chuàng)新，推動(dòng)效率變革 增強(qiáng)管理創(chuàng)新活力 加快信息化數(shù)字化建設(shè) 強(qiáng)化生產(chǎn)組織提升效率 強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理 筑牢安全管理防線(xiàn) 05 壓實(shí)“兩金”責(zé)任，緩解資金壓力 引導(dǎo)全員高度重視 堅(jiān)持四個(gè)百分百原則 靠實(shí)靠牢應(yīng)收賬款責(zé)任 千方百計(jì)盤(pán)活閑置資產(chǎn) 06 縱深推進(jìn)改革，形成發(fā)展動(dòng)力 持續(xù)優(yōu)化職工隊(duì)伍 深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革 穩(wěn)妥進(jìn)行混合所有制改革 07 強(qiáng)化文化氛圍，增添組織活力 轉(zhuǎn)變文化觀念 營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為氛圍 倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 改革發(fā)展只爭(zhēng)朝夕，目標(biāo)任務(wù)重在落實(shí)。2022年，我們要嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司董事會(huì)部署要求，以非凡的意志、以百倍的信心抓好落實(shí)。始終堅(jiān)定信心、迎難而上、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、奮發(fā)有為，全力以赴打好扭虧增盈“翻身仗”，奮力開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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