新年開新局

春節(jié)假期剛過，華油鋼管公司組織工作部署會，確保員工盡快收心，組織員工學(xué)習(xí)《開工第一課》并闡述心得體會，使思想迅速集中、行動迅速到位，以開局就是沖刺的勁頭組織好生產(chǎn)經(jīng)營。

今年以來，華油鋼管公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹渤海裝備“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”總體部署，以打造“輻射全國”的市場營銷新格局為目標(biāo)，落實市場主體責(zé)任，發(fā)揮“1+N”營銷機制優(yōu)勢，主動“走出去、請進來”，多渠道掌握市場信息，精準(zhǔn)施策搶占市場先機，陸續(xù)簽訂多個鋼管訂單，實現(xiàn)了“開門紅”。

春節(jié)假期后，面對5個管線的保供，該公司強化生產(chǎn)組織，青縣和福建兩地4個鋼管生產(chǎn)車間齊動，采用“2+2”、“白+黑”的倒班生產(chǎn)作業(yè)模式，迅速實現(xiàn)設(shè)備100%復(fù)工運行。加大車間設(shè)備點檢力度和頻次，保證設(shè)備運行無故障、生產(chǎn)作業(yè)無隱患，確保鋼管的產(chǎn)量、質(zhì)量雙過硬。該公司未雨綢繆，精心籌劃，提前精準(zhǔn)掌握鋼廠產(chǎn)能情況和到廠原料性能情況，節(jié)日期間共接收6種規(guī)格卷板，為順利開工做好資源儲備。對氧氣乙炔庫、庫房、配電室等重點危險要害部位的安全狀況進行全面檢查，消除安全隱患。

提知強技。該公司開展CNAS認(rèn)可知識培訓(xùn)、天車工技能培訓(xùn)、安全環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn)等多項培訓(xùn)，鞏固和提升員工素質(zhì)和工作水平。拜訪合作的工程建設(shè)設(shè)計公司，就鋼管設(shè)計、制造及選用等相關(guān)知識進行了課題分享，扎實推進技術(shù)營銷工作，將科技向有效支撐公司市場開發(fā)和提升競爭實力方向轉(zhuǎn)型。