近年來，中核科技立足“三新一高”要求，全面推行精細(xì)化管理理念，著力改善精益現(xiàn)場、提升精益制造，賦能高質(zhì)量發(fā)展。在集團公司和上海浦原的領(lǐng)導(dǎo)下，2022年正式啟動“精細(xì)化管理年”專項工作，各部門積極響應(yīng)，以問題為導(dǎo)向，堅持“小、實、活、新”的日常改善理念，養(yǎng)成自主改善的良好素養(yǎng)，從工作點滴細(xì)微處做起，從身邊小事干起，不斷形成“人人都有改善能力，事事都有改善余地，處處都有改善空間”的精益氛圍。

為進一步把精細(xì)化管理理念貫徹到經(jīng)營管理、科研設(shè)計、工程建設(shè)、生產(chǎn)運行、安全維護等各方面重點工作，交流分享提案經(jīng)驗，本期小編帶你看看他們做了哪些......

01

鍛造分廠的老式拋丸機使用時間超過20年，一次拋200kg鍛件，無法滿足當(dāng)前生產(chǎn)需求，是瓶頸工位。

鍛造分廠設(shè)備組白巖，經(jīng)過市場調(diào)研，更換新時拋丸設(shè)備并增加自動上料裝置，生產(chǎn)效率明顯提升。

1. 提升生產(chǎn)效率，降低人員作業(yè)強度，減少安全隱患。

2.降低設(shè)備維修成本和周期，提高生產(chǎn)車間的自動化水平。

3.現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境明顯改善。

                      02

石油石化特種閥門事業(yè)部數(shù)控組唐再榮，對現(xiàn)有加工刀具夾持器進行升級改造，延長刀具長度符合產(chǎn)品加工需求。

                03

部分燃?xì)忾l閥閥桿上面的指示配件，材料是銅件，成本高且不直接參與閥門作用，僅做手輪方向指示，其他材料也可代替。

公用工程閥門事業(yè)部裝配組戴海軍，和技術(shù)部溝通，經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，在不影響質(zhì)量的同時確定了更換成工程塑料，可以長期使用，節(jié)約成本。

降低零件采購成本，每年可節(jié)約近2萬元。

              04

噴砂作業(yè)時，作為輔助作業(yè)的螺桿經(jīng)常受到砂粒沖擊，導(dǎo)致螺桿兩端螺紋容易磨損，不便于螺母擰入，單根螺桿只能使用兩次，造成成本的巨大浪費。

中核蘇閥球閥有限公司噴砂組金明星，將兩端螺母改為螺帽,保護螺桿兩端螺紋免受砂粒沖擊，同時采用相同長度螺桿,利用長螺母調(diào)節(jié)長度，減少螺桿消耗。

1. 極大減少螺桿數(shù)量的消耗,改善前一根螺桿使用一兩次,改善后一根螺桿使用四五十次。

2. 降低生產(chǎn)成本和庫存壓力，提升6S現(xiàn)場水平。