石油鋼管丨復(fù)工復(fù)產(chǎn) 你追我趕
來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2022-03-29 分享：
3月25日，在公司黨委中心組三月份集體學(xué)習(xí)會(huì)上，公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記舒高新在研討發(fā)言時(shí)指出，在大戰(zhàn)大考面前要堅(jiān)定發(fā)展信心，珍惜當(dāng)前于我有利的發(fā)展環(huán)境，趁勢(shì)而上，把耽擱的時(shí)間搶回來(lái)，把損失的工作量追回來(lái)，為國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)寶管力量。
在今天公司周工作例會(huì)上，舒高新強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌好疫情防控和改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，切實(shí)抓緊抓實(shí)疫情防控工作，堅(jiān)決做到“三個(gè)務(wù)必”。
一是務(wù)必保持警惕。近期新冠疫情多點(diǎn)頻發(fā)，外防輸入壓力驟增，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，所有人都難以“獨(dú)善其身”。所以，與新冠肺炎疫情的斗爭(zhēng)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，公司上下必須要保持警惕、保持警覺(jué)。要堅(jiān)持把員工的生命安全和身體健康放在首位，守住自己的門(mén)、看好自己的人，決不能掉以輕心。無(wú)數(shù)案例警示大家，如果在思想上麻痹、措施上松懈、心理上松勁，一定招架不住“狡猾”的病毒。疫情防控如逆水行舟，要堅(jiān)決克服麻痹思想，真正壓實(shí)“四方責(zé)任”不含糊。
二是務(wù)必保持定力。作為國(guó)有企業(yè)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，不管是提質(zhì)增效、價(jià)值創(chuàng)造，還是虧損企業(yè)治理，不論是“四個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”還是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，不管是著力加強(qiáng)黨的建設(shè)還是人才強(qiáng)企等舉措的落實(shí)，都需要保持戰(zhàn)略定力。不要讓疫情從思想上打亂戰(zhàn)略部署，要?jiǎng)?wù)實(shí)統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，不要亂了陣腳，要一如既往毫不松懈落實(shí)好既定“戰(zhàn)術(shù)打法”，在統(tǒng)籌好常態(tài)化疫情防控措施落實(shí)的基礎(chǔ)上加快推進(jìn)相關(guān)重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)、落細(xì)、落地。
三是務(wù)必保持信心。信心比黃金更重要，要堅(jiān)定“沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去”，要堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略、“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖。打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，信心是重中之重，要形成寶雞鋼管長(zhǎng)效防控機(jī)制，針對(duì)特定形勢(shì)采取果斷措施。
從3月25日正式全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，公司駐寶各單位按照公司統(tǒng)一部署，你追我趕，只爭(zhēng)朝夕，努力把疫情影響的損失補(bǔ)回來(lái)，掀起生產(chǎn)保供小高潮。銷(xiāo)售總公司：3月25日，銷(xiāo)售總公司居家辦公人員全部到崗，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)了原料及產(chǎn)品保供，參與完成了貴州頁(yè)巖氣的投標(biāo)，積極備戰(zhàn)輸送管重大市場(chǎng)投標(biāo)，協(xié)調(diào)國(guó)際訂單執(zhí)行等工作，在疫情防控的同時(shí)，做到了經(jīng)營(yíng)工作有聲有色有成效。上周，銷(xiāo)售總公司完成訂貨1.97萬(wàn)噸、結(jié)算2.06萬(wàn)噸、回款2.01億元，為3月以來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最好的一周。
國(guó)家管研中心：截至目前，除2人所在小區(qū)管控不能上班外，其他所有人員都已到崗正常上班。四個(gè)產(chǎn)品研究所緊盯全年目標(biāo)任務(wù)及時(shí)調(diào)整了“中口徑焊接套管研制”、“高壓儲(chǔ)氫四型瓶關(guān)鍵材料及制備技術(shù)開(kāi)發(fā)”等重點(diǎn)科研項(xiàng)目計(jì)劃，在最短時(shí)間內(nèi)投入到了特殊螺紋接頭等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)；新能源技術(shù)研究所找準(zhǔn)合作契合點(diǎn)，持續(xù)跟進(jìn)與吐哈油田的業(yè)務(wù)視頻交流會(huì)。
輸送管公司制管一分廠(chǎng)：在班前會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自逐一核實(shí)疫情防控碼、行程碼、核酸檢測(cè)記錄。在全員到崗的情況下，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)組織，采取“3+3+2”模式，共生產(chǎn)合同管322.5噸 。
輸送管公司制管二分廠(chǎng)：加強(qiáng)人員狀態(tài)管理，提前全面消殺生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、員工休息室及辦公樓。在全員到崗位后，采用“2+1”生產(chǎn)模式，延時(shí)生產(chǎn)保供，共生產(chǎn)鋼管166.9噸。
輸送管公司防腐分廠(chǎng)：在分廠(chǎng)全員陸續(xù)到崗后，及時(shí)將之前的單班生產(chǎn)調(diào)整至三班生產(chǎn)，自3月27日起防腐一線(xiàn)、二線(xiàn)實(shí)行“2+1”生產(chǎn)模式，全力保供國(guó)家重點(diǎn)管線(xiàn)項(xiàng)目，共防腐鋼管436.1噸。
輸送管公司原料成品中心：積極與各物流公司對(duì)接，及時(shí)了解掌握發(fā)運(yùn)路線(xiàn)及途徑地方疫情管控政策，按照緊急發(fā)運(yùn)任務(wù)搶先的原則，梳理出發(fā)運(yùn)安排，并精準(zhǔn)施策，確保物流發(fā)運(yùn)暢通高效。從3月23日至27日已發(fā)運(yùn)鋼管579.5噸。同時(shí)積極聯(lián)系及時(shí)拉運(yùn)副產(chǎn)品，確保了各生產(chǎn)單位庫(kù)容暢通。
寶雞專(zhuān)用管OCTG工廠(chǎng)：認(rèn)真落實(shí)每天至少三次的消殺，在崗期間全員佩戴防護(hù)口罩，各崗位人員遵守勤洗手、常通風(fēng)、不聚集。25日到27日，套管線(xiàn)生產(chǎn)規(guī)格273.05*8.89和244.48*10.03鋼管301.182噸，接箍線(xiàn)生產(chǎn)規(guī)格244共296件，焊管生產(chǎn)6卷料，共208.367噸，主要保供長(zhǎng)慶油田和青海油田訂單。
西安專(zhuān)用管公司管加工一分廠(chǎng)：3月25日全面啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，由于一些地區(qū)尚未解封，部分員工暫時(shí)無(wú)法到崗，分廠(chǎng)優(yōu)化人員配置，由之前的2個(gè)班增加至6個(gè)班迅速投入生產(chǎn)，25日至27日三天來(lái)，管加工共生產(chǎn)840余噸，同時(shí)保供新疆油田和青海油田。分廠(chǎng)利用自主研發(fā)信息系統(tǒng)，緊盯新疆油田及青海油田油管生產(chǎn)線(xiàn)，全力保障管加工生產(chǎn)線(xiàn)和接箍生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)計(jì)29日管加工恢復(fù)至7班（滿(mǎn)負(fù)荷）生產(chǎn)。
連續(xù)油管公司連續(xù)油管工廠(chǎng)、非金屬?gòu)?fù)合管工廠(chǎng)：兩生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)127名員工迅速就位吹響復(fù)工“集結(jié)號(hào)”。 為落實(shí)復(fù)工后的防疫要求，該公司細(xì)化返崗復(fù)工措施安排，要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工每日測(cè)量體溫、佩戴口罩，保持人員間距，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)消殺、疫情信息準(zhǔn)確上報(bào)等防控工作。復(fù)工以來(lái)，兩個(gè)生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)足馬力保共，其中連續(xù)油管工廠(chǎng)共生產(chǎn)2盤(pán)50.8*4.0 CT90 連續(xù)管，共計(jì)6000米，55.4噸；非金屬?gòu)?fù)合管工廠(chǎng)完成浙江油田DN1256.4MPa合同管內(nèi)管生產(chǎn)及長(zhǎng)慶油田DN6525MPa合同管7公里內(nèi)管生產(chǎn)。
生產(chǎn)保障服務(wù)中心：復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的25日至27日，除個(gè)別仍被封控管控人員，該中心人員到崗率達(dá)98%，各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)保障工作有條不紊開(kāi)展。與疫情封閉期間相比，焊絲、保護(hù)環(huán)日產(chǎn)量分別提高192%、104%，試樣日加工量提高139%，原料接卸、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)量日運(yùn)輸量分別提高79%、28%，鋼帶縱剪日產(chǎn)量提高21%，為公司主業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障力量。
當(dāng)前位置：
