3月中旬，“滴…滴…滴”三聲鳴笛，總裝場地B12井位鉆機開始緩緩起升，四十分鐘后，隨著“滴…滴…滴”鳴笛再次響起，標志著鉆機安全起升到位，這是總裝調(diào)試中心員工擼起袖子、鉚足勁頭，在一季度起升數(shù)套鉆機。

“一夜之間場地都空了呀！”客戶、監(jiān)理這樣驚嘆道。時間緊、任務(wù)重，某項目加強型70DB鉆機，從井架底座下放到全部解體移交防腐，只用了短短的三天時間；包裝與發(fā)運工作也同步進行，3月7日第一車鉆機部件在雙方領(lǐng)導(dǎo)的見證下順利啟運，3月9日最后一車出廠，預(yù)示著項目發(fā)運完成，再一次展示了“宏華速度”，同時也為后續(xù)項目的順利交付奠定了堅實的基礎(chǔ)。

如何打破構(gòu)件生產(chǎn)瓶頸、提升效率列為結(jié)構(gòu)件中心年度重點解決任務(wù)之一。2022年以來中心通過整合資源、優(yōu)化配置、對接市場、擴大承攬、改變用工模式等措施提高生產(chǎn)積極性，正逐步向低成本、高效率邁進。

為加快生產(chǎn)節(jié)奏，各班組吹響沖鋒號角，全面突擊在制項目，用戶、監(jiān)理、質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場同步協(xié)作，車間內(nèi)的多個項目，實現(xiàn)逐步移交。

結(jié)構(gòu)件中心還堅持以“投入最小化、產(chǎn)出最大化”為導(dǎo)向，從整體到局部、從點到面，深挖降本增效的措施，優(yōu)化資源分布，鉚焊車間減少3萬余平方米，低效設(shè)備減少約30%，設(shè)備布局更符合當前的生產(chǎn)經(jīng)營需要，真正做到輕裝上陣，奮力前行。

為提高加工設(shè)備利用率、創(chuàng)造更多價值，2022年1月起，零部件加工中心組建了由采購人員轉(zhuǎn)崗成的專職銷售隊伍，充分利用客戶資源，跑市場、拉業(yè)務(wù)、核成本、算利潤、定方案，洽談客戶30余家、達成合作20余家，已簽訂多個熱鍛、機加業(yè)務(wù)合同，為公司增添經(jīng)濟效益。

同時中心員工“急公司之所急、想公司之所想”，主動放棄休假時間，堅守崗位、協(xié)同奮戰(zhàn)，始終把保質(zhì)保量完成任務(wù)放在第一位，力保自動化機具各加工件和某項目泥漿泵組、絞車、天車等部件裝配，還搶抓宏美泥漿泵、五缸泵、頂驅(qū)調(diào)試等進度，用實際行動書寫“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗之歌。