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3月31日下午,二重裝備召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作動員會議。國機重裝黨委書記、董事長、總經(jīng)理,二重裝備黨委書記、董事長韓曉軍出席會議并講話。國機重裝副總經(jīng)理,二重裝備黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王暉球作生產(chǎn)經(jīng)營運行工作報告。二重裝備黨委委員、副總經(jīng)理李國俊主持會議并作會議總結(jié)。公司領導閆杰、魯?shù)潞恪㈥惾f隆、楊正洪、王志偉、唐健、吳窮、梁毅出席會議。
會議全面總結(jié)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,對二季度工作進行安排部署。一季度,公司經(jīng)營訂貨、營業(yè)收入、貨款回收等各項主要經(jīng)營指標完成計劃進度,勝利實現(xiàn)了“首季開門紅”目標。公司市場開拓、經(jīng)營訂貨捷報頻傳;科技創(chuàng)新、技術攻關再創(chuàng)佳績;生產(chǎn)組織、項目執(zhí)行高效有序;精益化管理扎實推進;黨建工作圍繞中心、服務大局,有效發(fā)揮了引領保障作用。
韓曉軍在講話中就做好二季度重點工作,著重強調(diào)了幾點意見。
一是進一步提高政治站位,深化思想認識;二是加快推進“十四五”規(guī)劃落地見效;三是持續(xù)強化市場開拓;四是持續(xù)深化科技創(chuàng)新;五是持續(xù)深化企業(yè)改革;六是深入推進精益化管理;七是強化黨建引領,推動高質(zhì)量發(fā)展;八是加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。
韓曉軍要求全體干部職工要繼續(xù)保持“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的工作狀態(tài),緊盯目標任務,迅速“上滿弦”、按下“加速鍵”,以“慢不得”的危機感、“等不得”的責任感、“拖不得”的緊迫感,真抓實干,拼搏奮斗,堅決把二季度各項工作抓實抓細抓落地,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,以實現(xiàn)“雙過半”的優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
王暉球作題為《深耕細作謀長遠,俯身踐行創(chuàng)實效,創(chuàng)新思維深挖潛,主動作為促發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開》的生產(chǎn)經(jīng)營運行工作報告。報告對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行簡要回顧,對二季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及重點工作作出安排。特別對持續(xù)抓好生產(chǎn)運行,切實滿足市場和用戶的需求;持續(xù)加大市場營銷力度,不斷拓展新用戶新項目;持續(xù)抓好質(zhì)量管理,鞏固提升產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢;持續(xù)強化成本管控,不斷夯實盈利根基;持續(xù)推進精益化管理,著力增強綜合競爭力;持續(xù)深化改革,切實提升企業(yè)活力;持續(xù)優(yōu)化資源配置,最大化釋放資源潛力;持續(xù)加強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和疫情防控工作等八個方面工作提出具體要求。
李國俊作會議總結(jié),就貫徹落實會議精神提出要求。一是要統(tǒng)一思想,提高認識,堅決貫徹落實好此次會議精神。二是要精心謀劃,科學統(tǒng)籌,扎實推進二季度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。三是要狠抓落實,善抓落實,確保各項工作任務取得實效。四是要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,進一步加強安全生產(chǎn)基礎管理和疫情防控工作。
會上,重機公司、鑄鍛公司、核電石化公司、檢測中心、萬路公司作專題交流發(fā)言。
會議向榮獲公司“乘勢而上、勇往直前,堅決實現(xiàn)首季開門紅”專項勞動競賽優(yōu)勝單位頒發(fā)了獎牌。
公司副總師以上領導,各二級單位班子成員,公司管理部室高級主管,各經(jīng)營實體所屬制造廠、分公司、車間主要負責人及黨組織負責人參加會議。