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1-3月份,鉆井裝備公司生產(chǎn)鉆桿6465噸、管體5875噸,同比增幅分別達(dá)到46.93%、74.45%,創(chuàng)造“渤海能克”品牌鉆桿生產(chǎn)線建成投產(chǎn)25年來(lái)同期最高紀(jì)錄,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門紅”。 · 科學(xué)排產(chǎn)打出“組合拳” ?科學(xué)謀劃、精心組織,采取將同規(guī)格、同批次鉆桿合并生產(chǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)集中高效生產(chǎn)模式。 ?科學(xué)做好管體和接頭熱處理爐的排產(chǎn),既符合環(huán)保限產(chǎn)要求,又減少設(shè)備空轉(zhuǎn)帶來(lái)的能源消耗。 ?合理盤活現(xiàn)有的人力資源,積極培養(yǎng)一專多能的技術(shù)生產(chǎn)人員,集中優(yōu)勢(shì)“兵力”組織高效生產(chǎn)。 ?鉆桿生產(chǎn)線上下游工序建立起一定規(guī)模的在制品庫(kù),形成蓄水池,確保各工序生產(chǎn)的連續(xù)性,提高整體生產(chǎn)效能,確保了平均每月2000噸以上的產(chǎn)量。 · 精益生產(chǎn)取得“新突破” ?結(jié)合爐溫均勻性實(shí)驗(yàn)、全管體分段機(jī)械性能試驗(yàn)的數(shù)據(jù),通過(guò)調(diào)整設(shè)備參數(shù)和工藝參數(shù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控溫,進(jìn)一步優(yōu)化管體熱處理爐的爐溫均勻性。 ?將壓接二線原立設(shè)施式水泵改造為臥式離心泵,同時(shí)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、水管線、電氣線路及照明等配套改造,消除了水泵維修移動(dòng)吊裝作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。 ?優(yōu)化調(diào)整耐磨帶生產(chǎn)線,通過(guò)一季度的持續(xù)改進(jìn)提升,生產(chǎn)效率、設(shè)備穩(wěn)定性顯著提高,耐磨帶質(zhì)量穩(wěn)定可控,現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)水平顯著提升。 ·提質(zhì)增效開(kāi)拓“新思路” ?第一時(shí)間建立了生產(chǎn)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)分工和工作重點(diǎn)任務(wù),編制完成了《鉆桿制造廠生產(chǎn)成本管理工作方案》。 ?通過(guò)三會(huì)一課、主題黨日、周例會(huì)、鐵人先鋒APP、工作群、班前班后會(huì)等多種方式,實(shí)現(xiàn)形勢(shì)任務(wù)教育常態(tài)化,層層傳遞壓力,樹(shù)立“省下的就是賺到的”理念,打牢全員降本的共同思想基礎(chǔ)。 ?面向全體員工,集思廣益征集成本降控合理化建議,實(shí)施最為嚴(yán)格的作業(yè)性材料降本措施,堅(jiān)持修舊利廢、交舊領(lǐng)新等優(yōu)良傳統(tǒng),提高備件耗材采購(gòu)性價(jià)比,全方位降低生產(chǎn)成本。 時(shí)間就是效率 效率就是成本 “抓訂單 保增長(zhǎng) 強(qiáng)管理 創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)全面打響,渤海裝備全體員工將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志,筑牢安全防線、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)、加快生產(chǎn)節(jié)奏,合力按下“加速鍵”,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。