3月初以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，石油專用管制造企業(yè)認真貫徹落實地方政府部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項疫情防控措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控“兩不誤”。據(jù)了解，許多企業(yè)保持了生產(chǎn)經(jīng)營整體向好的勢頭，取得了難能可貴的戰(zhàn)“疫”成果。

　　隨著寶雞、西安等地疫情管控全面升級，作為寶雞地區(qū)主力生產(chǎn)企業(yè)之一，寶雞鋼管西安專用管公司的生產(chǎn)保供面臨嚴(yán)峻考驗。寶雞基地由于封控管制汽車運輸全面暫停，西安基地也因管控升級運輸車輛寥寥無幾。困境面前，該公司結(jié)合兩地管控措施和運輸優(yōu)勢靈活應(yīng)變，將成品火車發(fā)運集中在擁有鐵路專用線的寶雞基地，將汽車發(fā)運集中在西安基地，根據(jù)客戶需求協(xié)調(diào)發(fā)運事宜，穩(wěn)步推進保供任務(wù)。3月份，西安專用管公司累計完成原料接卸2萬余噸、成品發(fā)運突破1萬噸。為了應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場員工數(shù)量嚴(yán)重不足，該公司創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)模式，盤活現(xiàn)有人力資源，采取機關(guān)人員“下沉補位”的方式，建立與基層車間“一對一頂崗”工作制。領(lǐng)導(dǎo)干部跟在現(xiàn)場，技術(shù)人員扎在崗位，有力保障了生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)進行。本月，已生產(chǎn)連續(xù)管500余噸，非金屬復(fù)合管1.469萬米，同比增長51.94％。

  受上海疫情影響，位于位于上海寶山區(qū)月浦工業(yè)園區(qū)的寶世威公司部分員工因居住小區(qū)封控而居家辦公。面對多個社會民生項目緊急催貨。，在疫情防控與產(chǎn)品交付的雙重挑戰(zhàn)下，寶世威公司精心組織，快速調(diào)整月度生產(chǎn)計劃，靈活調(diào)配班組人員，優(yōu)化制管和防腐生產(chǎn)線生產(chǎn)組織模式。當(dāng)月，在確保完成月初生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，提速增產(chǎn)約2000噸。尤其是一機組在面對5次緊急換道、生產(chǎn)規(guī)格從直徑508毫米到直徑1820毫米的情況下，焊速與以往同規(guī)格鋼管相比提升20%。

  面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，位于秦皇島市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)的寶世順公司積極響應(yīng)地方政府疫情防控措施，全員參與核酸檢測，做到“應(yīng)檢盡檢，不漏一人”。嚴(yán)格執(zhí)行各級疫情防控文件要求，升級疫情常態(tài)化管理，密織防護網(wǎng)。為了積極做好疫情應(yīng)對，寶世順公司多次召開專題會部署，制定應(yīng)急預(yù)案。在物流門、南大門和公寓門，嚴(yán)格落實各類人員及物流貨物的出入登記、測溫、檢查和物品消殺，嚴(yán)守疫情防控第一道防線；積極做好出差人員的登記與報備，積極幫助出差人員解決困難，要求他們嚴(yán)格遵守防疫要求。加強食堂、公寓、會議室等公共區(qū)域和重點部位的病毒消殺，廣泛開展防疫宣傳工作，不斷增強防控意識，筑牢防疫安全屏障。為了應(yīng)對疫情突發(fā)情況，寶世順公司果斷作為，將公司可以暫時離開家庭的生產(chǎn)經(jīng)營必需人員全部集中到公寓統(tǒng)一管理，統(tǒng)一行動；公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)單位干部全部將折疊床放進辦公室，24小時在崗位堅守。由于應(yīng)對及時，公司未因社區(qū)封控對生產(chǎn)保供造成影響。

  遼陽鋼管公司在疫情防控的特殊時期，堅持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)保供，兩手抓兩手硬，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，做到關(guān)鍵時刻沖鋒在前、彰顯擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)向上，堅決打贏疫情防控、生產(chǎn)保供兩大主戰(zhàn)場，全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)最終勝利。針對當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢，遼陽鋼管公司要求各單位各部門嚴(yán)格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控工作要求，精準(zhǔn)制定公司辦公場所、生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工作業(yè)場所突發(fā)疫情事件應(yīng)急處置預(yù)案，提前就城市全區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管控進行專項部署，重點做好非常時期的生產(chǎn)組織、物資保障、人員管控、信息上報、員工就餐、體溫檢測及行程碼核驗等具體工作，要堅持“生產(chǎn)一線為主、其他為輔”的崗位配置原則，充分考慮員工的實際困難，發(fā)揮“關(guān)鍵骨干、黨員模范”的作用。自3月30日夜班開始，遼陽鋼管公司制管、防腐、發(fā)運三條“戰(zhàn)線”火力全開，全力保供國家管網(wǎng)項目。截至3月底，共計發(fā)運鋼管22231.76噸。隨著遼寧地區(qū)疫情防控升級管控，貨運物流提升疫情防控等級，遼陽鋼管公司多個項目面臨交貨履約，大量已完工產(chǎn)品受疫情所限不能外發(fā)，發(fā)運面臨巨大挑戰(zhàn)。為了克服疫情給產(chǎn)品發(fā)運帶來的不利影響，遼陽鋼管公司一方面積極與項目業(yè)主協(xié)調(diào)溝通產(chǎn)品交貨順序及時間，同時仔細梳理項目待發(fā)運產(chǎn)品數(shù)量、交貨地點、交貨路線等信息，物流、營銷、生產(chǎn)三方密切合作，實現(xiàn)了出庫確認后第一時間裝車；另一方面與承運單位、政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，組織緊急辦理疫情期間車輛通行證等工作。經(jīng)過認真謀劃，制定了更為詳細的發(fā)運方案，盡可能規(guī)避運輸過程中可能出現(xiàn)的不確定因素，確保產(chǎn)品能夠按時、安全地交付業(yè)主。

  國家管網(wǎng)集團北方管道公司兩家駐吉企業(yè)根據(jù)疫情形勢，自3月上旬起開啟封閉式管理，252名員工放棄輪休駐站值守，最大程度減少人員流動，確保油氣穩(wěn)定供應(yīng)。截至3月31日，兩家駐吉企業(yè)3月共輸送原油502萬噸、成品油5.5萬噸、天然氣12億立方米。其中，吉林輸氣站和吉化輸氣站擔(dān)負著為吉林市供應(yīng)天然氣的重任，每日向吉林市平穩(wěn)供氣210余萬立方米，為助力吉林市打贏疫情阻擊戰(zhàn)提供了堅實能源保障。隨著近期病例數(shù)持續(xù)增加，上海面臨著常態(tài)化防控以來“疫情形勢最為嚴(yán)峻復(fù)雜的挑戰(zhàn)”。生產(chǎn)一線，也是戰(zhàn)“疫”前線。西氣東輸上海調(diào)度室制定專項運行方案，進一步完善調(diào)控人員A/B崗值班制度，持續(xù)做好24小時值班值守；采取全員核酸檢測、分地點居住、調(diào)度室交接班消殺等有效措施，確保員工身體健康。西氣東輸上海白鶴站、金山站、海門站和川氣東送上海輸氣站與管道沿線地方主管部門建立應(yīng)急聯(lián)系機制，強化應(yīng)急演練，做好管道巡護，每天將約1000萬立方米的天然氣輸送至浦江兩岸，為上海構(gòu)筑起源源不斷的能源供應(yīng)“生命線”。

 春天已至，萬物可期。石油石化設(shè)備行業(yè)廣大干部職工用實干踐行使命，用奉獻詮釋初心，全力以赴戰(zhàn)疫情穩(wěn)生產(chǎn)，與全國人民一起守望相助，共待疫去春來。伴隨著疫情防控的全面升級， 石油石化設(shè)備行業(yè)專用管制造企業(yè)不懼困苦、迎難而上，創(chuàng)造了一個又一個佳績，不斷譜寫新的凱歌。