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    會(huì)員風(fēng)采
    寶石機(jī)械丨從1.0到2.0……
    來(lái)源:      發(fā)布時(shí)間:2022-04-20     分享:



    當(dāng)前,寶石機(jī)械公司

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”

    主題教育活動(dòng)有序開(kāi)展

    在突出“強(qiáng)管理”工作落實(shí)中

    公司以加快“數(shù)字寶石”建設(shè)為契機(jī)

    加速生產(chǎn)方式向智能化、柔性化的轉(zhuǎn)變

    實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展

    不僅是落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略、貫徹集團(tuán)公司要求

    更是寶石機(jī)械實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要


    自中國(guó)石油首條

    泵配件智能柔性生產(chǎn)線(xiàn)在寶石機(jī)械建成投產(chǎn)后

    精益管理已經(jīng)不單單是

    基于現(xiàn)場(chǎng)改善“1.0”升級(jí)到

    數(shù)字化、智能化深度融合生產(chǎn)管理過(guò)程的“2.0”

    更是員工意識(shí)的全面升級(jí)



    安建成 班長(zhǎng)

    泵業(yè)分公司泵配件柔性加工班 



    咱們班組自從有了陶瓷缸套精益產(chǎn)線(xiàn)和泵配件智能柔性產(chǎn)線(xiàn)的加持,大家的工作意識(shí)也有了很明顯的升級(jí)。




    泵配件柔性加工班組主要承擔(dān)泵配件陶瓷缸套、閥體總成、閥座和活塞總成的生產(chǎn)加工。年產(chǎn)閥體總成10萬(wàn)套,閥座5萬(wàn)套,活塞總成5萬(wàn)套,陶瓷缸套2000只。班組先后獲得寶石機(jī)械質(zhì)量信得過(guò)班組、青年突擊隊(duì)、三星級(jí)達(dá)標(biāo)班組、精益管理改善提案二等獎(jiǎng),以及改善提案優(yōu)秀班組等榮譽(yù)。



    我們班組成員8人,全是高級(jí)工,平均年齡38歲,很自豪的講,這配置可以算是目前分公司所有班組里的天花板了。

    BOMCO

    設(shè)備升級(jí),班組的管理模式也發(fā)生了變化。兩條生產(chǎn)線(xiàn)30多臺(tái)設(shè)備共8人操作,他們合理分配,實(shí)現(xiàn)一人多機(jī),一人多技,使用小型設(shè)備滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),降低搬運(yùn)、制造、等待等浪費(fèi),降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率。班組人員依托產(chǎn)線(xiàn)節(jié)拍化、自動(dòng)化、數(shù)字化特點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)加工產(chǎn)品的快速換型的柔性加工要求。班組生產(chǎn)組織模式快速高效,方方面面都體現(xiàn)了精益理念。


    優(yōu)化崗位設(shè)置,實(shí)現(xiàn)組織精簡(jiǎn)化



    通過(guò)班組區(qū)域共享,崗位精簡(jiǎn),工序合并,路線(xiàn)優(yōu)化等方式,陶瓷缸套精益生產(chǎn)線(xiàn)由原來(lái)生產(chǎn)一件缸套20.7小時(shí)提高到現(xiàn)在6.3小時(shí)就能完成加工。



    在智能柔性泵配件生產(chǎn)線(xiàn)方面,對(duì)照同行業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,以年產(chǎn)10萬(wàn)件閥體總成,5萬(wàn)件閥座,5萬(wàn)件活塞總成的產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比,在設(shè)備臺(tái)數(shù)、操作人員、檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)面積等方面分別下降41.76%,84%,80%,以及87.63%,并且還降低了因?yàn)闄z驗(yàn)而造成的等待時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了效率和效益的提升,讓有限的人力資源集中在“刀尖”上,班組人員整體緊湊,任務(wù)均衡飽滿(mǎn),管理高效靈活。


    泵配件智能柔性產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的系列鉆井泵新型閥總成、活塞和壓裂泵閥總成等高品質(zhì)泵配件,壽命大幅提升,目前的使用壽命可以達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí),形成的自主創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù),解決了錐面異常損傷和拔出困難的問(wèn)題。


    “軟”“硬”實(shí)力傍身,精益思想升級(jí)



    由于班組內(nèi)設(shè)備比較多,有傳統(tǒng)的車(chē)床、磨床,還增加了拋丸設(shè)備、壓裝設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、包裝設(shè)備等。所以班組成員在操作傳統(tǒng)設(shè)備的同時(shí),還捧起書(shū)本和操作說(shuō)明進(jìn)行學(xué)習(xí),主動(dòng)掌握了新設(shè)備的運(yùn)用原理、操作方法、數(shù)據(jù)維護(hù)等方面內(nèi)容,做到精益思想從“物”到“人”,一手掌握產(chǎn)品加工的硬實(shí)力,一手掌握系統(tǒng)管理產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)用的軟實(shí)力。


    黨員先鋒筑牢戰(zhàn)斗堡壘


    泵配件柔性加工班組所在的精密加工車(chē)間,2021年被集團(tuán)公司授予了“基層黨建百面紅旗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”整體氛圍濃厚,泵配件智能柔性產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)過(guò)程中,采用“黨員+項(xiàng)目”的創(chuàng)新模式,黨員堅(jiān)持站在項(xiàng)目實(shí)施的第一線(xiàn),緊盯重點(diǎn)、難點(diǎn),突擊攻關(guān),不僅保證了項(xiàng)目質(zhì)量,也有效的盡快了項(xiàng)目的進(jìn)展速度。實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備入場(chǎng)到安裝調(diào)試完成僅用時(shí)2個(gè)月的“泵業(yè)速度”,同時(shí)也為后期產(chǎn)線(xiàn)良好運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



    在日常生產(chǎn)過(guò)程中,班組黨員結(jié)合三聯(lián)示范點(diǎn)活動(dòng),對(duì)班組其他員工崗位安全進(jìn)行監(jiān)督,黨建與生產(chǎn)緊密結(jié)合,有效地促進(jìn)了班組安全管理水平提升。






    下一步,寶石機(jī)械公司將緊密?chē)@

    “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”

    主題教育活動(dòng)

    繼續(xù)深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作

    聚焦價(jià)值創(chuàng)造,推進(jìn)精益管理

    打牢高質(zhì)量發(fā)展根基

    為企業(yè)錨定“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”

    的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)

    以?xún)?yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)

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