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4月27日,石化機械發(fā)布實施方案,聽取咨詢公司專題報告,正式實施QFD、FMEA質量管理工具項目。 總經理王峻喬出席啟動會并強調。 “ 一 要切實提高站位,充分認識實施質量管理工具的極端重要性。緊緊把握實施QFD、FMEA工具的機遇,加快培養(yǎng)熟練掌握工具使用方法的專業(yè)化人才,為全面提高公司質量管理水平提供強有力保障。 二 要深入學習思考,按照先僵化再優(yōu)化后固化的邏輯推進工作。保持空杯心態(tài),發(fā)揚堅持到底的作風,原原本本學、原滋原味學,掌握精髓要義,做到學以致用,從研發(fā)源頭抓質量,避免淺嘗輒止、斷章取義、簡單否定,減少無效供給,讓質量管理工具與實際貼合更緊密更有效更實用,推動質量管理體系升級。 三03 要堅持統(tǒng)籌推進,有效調動各方資源促進項目高水平實施。抓好結合文章,堅持戰(zhàn)略思維,協(xié)調化解矛盾,在深化認識過程中,不斷推動新工具與現(xiàn)有體系的有效融合。 四 要加強過程監(jiān)督,全力保證項目按期落實落地取得好成效。要建立定期檢查通報、定期專項研討機制,攻堅啃硬、創(chuàng)造性開展工作,推動形成相互督促、共同進步的工作格局,加快推進“鑄精品、創(chuàng)品牌”質量提升工作。 副總經理劉強主持會議并就貫徹會議精神提要求,要錨定“推動質量變革、捍衛(wèi)質量尊嚴”主題,針對設計、制造與服務過程存在的突出質量問題,實施新產品策劃質量管理、質量機能展開(QFD)、失效模式及影響分析(FMEA)等新工具,抓好試點、示范等工作,奮力推動質量管理上臺階,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 氫能裝備分公司、三機分公司、四機公司、江鉆公司、四機賽瓦公司,分別作表態(tài)發(fā)言。