為實施集團“十四五”國際化經(jīng)營策略，進一步培育蘭石集團在甘肅省石油鉆采及煉化裝備產(chǎn)業(yè)中的鏈主地位，打造一帶一路國際化拓展平臺企業(yè)，做實做強國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地（石油裝備）的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)“成為受人尊敬的世界一流能源裝備整體解決方案服務商”的企業(yè)愿景，5月12日，蘭州蘭石集團有限公司石油鉆采裝備國際化市場工作座談會在公司召開。集團副總經(jīng)理、裝備公司董事長袁武軍，裝備公司、國際公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)人員參加會議。

會上，國際公司副總經(jīng)理高建平以《蘭石集團國際化經(jīng)營行動方案》為基礎(chǔ)，對蘭石集團國際化經(jīng)營方案專項工作進行了詳細匯報，并就相關(guān)問題與裝備公司領(lǐng)導班子進行溝通。

袁武軍強調(diào)，一是要充分認識到市場國際化的重要性，兩家公司要上升到戰(zhàn)略層面，統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局；二是要科學定位，瞄準目標市場，精準識別客戶，掌握市場需求，精準發(fā)力；三是要通過國際化業(yè)務，進一步規(guī)范公司業(yè)務流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強語言、技術(shù)復合型人才儲備，增強人員業(yè)務能力；四是要打破公司壁壘，精誠合作，攻克難關(guān)，形成國際市場開拓合力；五是要建立常態(tài)化業(yè)務推進機制，定期協(xié)調(diào)解決各項問題，確保既定目標順利實現(xiàn)。