燃情五月，擊鼓催征，奮楫揚帆，大干正當時。在寶世順公司直縫工廠、螺旋工廠生產(chǎn)現(xiàn)場一派繁忙景象，“西三線”保供進入大會戰(zhàn)階段，重大項目生產(chǎn)保供按下“加速鍵”。截至目前，西三線中衛(wèi)-棗陽段生產(chǎn)螺旋鋼管4658噸，完成合同總量的29%；生產(chǎn)直縫鋼管14354噸。完成合同總量的12%。

夯實質(zhì)量基礎(chǔ)

寶世順公司牢固樹立“質(zhì)量至上”理念，錨定“用戶零投訴”的產(chǎn)品質(zhì)量目標，嚴抓質(zhì)量管理。生產(chǎn)第一天，該公司總經(jīng)理吳在盛就立刻到生產(chǎn)現(xiàn)場開展質(zhì)量專項“四不兩直”。逐級壓實質(zhì)量責(zé)任，到關(guān)鍵崗位檢查生產(chǎn)質(zhì)量，與一線員工進行面對面交流。

此次“西三線”項目生產(chǎn)前，直縫、螺旋、防腐各參戰(zhàn)單位紛紛開展項目質(zhì)量工藝專項培訓(xùn)，全面對標施工現(xiàn)場質(zhì)量要求和施工需求。生產(chǎn)開始后，各單位總結(jié)以往重大項目生產(chǎn)經(jīng)驗，開始投料后“穩(wěn)”字當先，保證質(zhì)量優(yōu)先，精準施策、持續(xù)改進，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性。帶班領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員堅守現(xiàn)場，對出現(xiàn)的問題立行立改，嚴格生產(chǎn)工藝紀律，確保項目鋼管根根都是精品。

安全防疫升級

寶世順公司嚴抓安全生產(chǎn)和疫情防控，為重大項目平穩(wěn)保供提供保證。持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，各層級加大“四不兩直”檢查力度，加強反違章管理；持續(xù)強化設(shè)備管理和安全隱患治理，全面落實好“四全”和“四查”要求，壓實安全基礎(chǔ)。

面對進入二季度周邊疫情發(fā)展形勢，寶世順公司堅持黨中央“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，持續(xù)加強常態(tài)化的疫情防控，壓實四方責(zé)任，加強人員管理和承包商管理，全面掌控員工及家屬行程；積極做好準備，生產(chǎn)保供人員可以在第一時間在公寓居住，實行閉環(huán)管理，為重大項目生產(chǎn)提供了人員保證。

主題教育助力

寶世順公司各參戰(zhàn)單位以開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗姽芾怼?chuàng)一流”主題教育活動為契機，統(tǒng)一思想，凝心聚力，積極推動廣大干部員工提高重大項目保供擔(dān)當?shù)呢?zé)任感和榮譽感，讓大家發(fā)自內(nèi)心地積極做好生產(chǎn)質(zhì)量和項目保供。

公司著力提升“提質(zhì)增效”的管理深度。各生產(chǎn)單位一手抓成本控制和過程優(yōu)化，持續(xù)降成本，提升產(chǎn)品競爭力；一手抓生產(chǎn)效率提升，持續(xù)在換道管理、設(shè)備管理和“全鏈條”提效上下功夫，各條生產(chǎn)線不斷刷新各項生產(chǎn)紀錄，項目保供能力提升顯著，奮力沖刺“雙過半”。