近日，寶石機(jī)械海洋石油裝備分公司成功簽訂國(guó)內(nèi)首套海洋控壓鉆井設(shè)備銷(xiāo)售合同，釋放了公司海洋業(yè)務(wù)向新領(lǐng)域拓展的“藍(lán)色”潛力。

2022年以來(lái)，海洋石油裝備分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司三屆七次職代會(huì)精神，明確發(fā)展思路，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，外抓“三新”營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)開(kāi)源，內(nèi)抓提質(zhì)增效降成本，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)狼性精神，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)，著力將信息變?yōu)橛唵危瑢⒂唵位癁樾б妗Ｄ曛袝?huì)議召開(kāi)后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員迅速出動(dòng)、駐守片區(qū)，全力跟蹤海洋鉆修機(jī)項(xiàng)目，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場(chǎng)。緊密跟進(jìn)“非油”領(lǐng)域項(xiàng)目，與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，積極向低碳、環(huán)保、清潔能源裝備領(lǐng)域拓展，力爭(zhēng)形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

自主開(kāi)展水下機(jī)器人布放回收系統(tǒng)、隔水管試壓工具、隔水管大修等項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，持續(xù)提升海洋新產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)能力。持續(xù)推進(jìn)技術(shù)支持向生產(chǎn)一線前移，做好產(chǎn)品制造全過(guò)程技術(shù)管理，技術(shù)人員常駐一線，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，大幅消除技術(shù)問(wèn)題帶來(lái)的生產(chǎn)等待，生產(chǎn)效率直線上升。

深化強(qiáng)矩陣項(xiàng)目管理，廠內(nèi)問(wèn)題“第一時(shí)間”協(xié)調(diào)解決，長(zhǎng)周期外購(gòu)件提前進(jìn)行生產(chǎn)策劃，安排專(zhuān)人留駐供貨廠家跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)度，著力破除生產(chǎn)瓶頸。

緊緊圍繞“成本管控年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，緊抓源頭和過(guò)程兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)管控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)精準(zhǔn)投入，壓存量、控增量，嚴(yán)防庫(kù)存物資積壓反彈。領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行清收貨款，確保確保貨款回收指標(biāo)按期完成。積極開(kāi)展烏干達(dá)鉆機(jī)項(xiàng)目全價(jià)值鏈成本分，持續(xù)提升成本管控能力。

組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、法治思想，增強(qiáng)干部員工的法治觀念與合規(guī)理念，提升依法治企和依規(guī)治企能力。守住安全環(huán)保底線，全面落實(shí)“四全”管理和“四查”要求，強(qiáng)化以責(zé)任、關(guān)懷為核心的HSE管理，扎實(shí)開(kāi)展安全專(zhuān)題培訓(xùn)，扎實(shí)做好夏“八防”冬“六防”工作，常態(tài)化抓好疫情防控。

“加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)

實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)”

海洋石油裝備分公司將嚴(yán)格落實(shí)

公司年中工作會(huì)議精神

按照分公司堅(jiān)定一個(gè)方向、堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)

聚焦三大成效、防范三大風(fēng)險(xiǎn)的

“1233”工作部署

在海洋油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域

持續(xù)增強(qiáng)科技創(chuàng)新實(shí)力

助力國(guó)家油氣資源勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展