Industry
帆發(fā)十度秋,獻禮二十大 為熱烈慶祝石化機械成立10周年 投 票 時 間 說明:石化機械成立以來最具影響力十件大事候選事件以事件發(fā)生時間為序。 01 中國石化機械公司掛牌成立 2012年12月26日,中石化石油工程機械有限公司在武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊,2013年1月19日正式掛牌成立。根據(jù)《關(guān)于中國石油化工集團公司石油工程專業(yè)化整合重組實施的指導意見》和《關(guān)于組建中石化石油工程機械有限公司的通知》精神,將中國石化集團石油裝備制造板塊的第三機械廠、第四機械廠、沙市鋼管廠、江鉆股份、四機賽瓦公司、石油機械研究院6家單位的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和人員整合重組,整體進入中石化石油工程機械有限公司。定位為集團公司從事石油裝備制造與新技術(shù)研發(fā)的獨立法人和利潤中心,是中國石化石油工程裝備研發(fā)與制造、專業(yè)技術(shù)服務(wù)中心,長遠發(fā)展為依托資本市場發(fā)展的世界一流石油裝備供應商和服務(wù)商。中石化石油工程機械有限公司的掛牌成立,標志著中石化石油裝備制造基地建設(shè)開啟了專業(yè)化發(fā)展、邁向世界一流企業(yè)的新航程。 02 連續(xù)十年承擔國家科技重大專項,標志性成果亮相國家科技創(chuàng)新成就展 積極踐行“打造大國重器,支撐油氣發(fā)展”使命擔當,先后承擔國家“十二五”《3000型成套壓裂裝備研制及應用示范工程》和“十三五”《深層頁巖氣開發(fā)關(guān)鍵裝備及工具研制》重大專項項目,2016、2021年分別以94.95、95.02的高分通過國家油氣重大專項實施管理辦公室組織的驗收。依托國家科技重大專項,公司在頁巖油氣勘探開發(fā)裝備與工具研制領(lǐng)域取得了系列重大創(chuàng)新性成果,相繼亮相國家“十二五”、“十三五”科技創(chuàng)新成就展和“偉大的變革—慶祝改革開放40周年大型展覽”;創(chuàng)新攻關(guān)深層頁巖氣鉆井裝備與工具,首創(chuàng)硬地層、定向系列混合鉆頭,研制齒輪齒條鉆機、7000米自動化鉆機,形成鉆井裝備與工具一攬子解決方案,支持了深層頁巖油氣資源高效開發(fā);構(gòu)建壓縮機技術(shù)創(chuàng)新體系,形成頁巖氣高效采收集成壓縮機系列,為天然氣大發(fā)展提供關(guān)鍵裝備支撐。 03 以服務(wù)涪陵頁巖氣開發(fā)為切入點,強力推進服務(wù)轉(zhuǎn)型 為有效應對低油價帶來的市場極寒期,持續(xù)提升市場競爭力,公司以服務(wù)涪陵頁巖氣開發(fā)為切入點,強力推進服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。2013年,鉆頭鉆具一體化服務(wù)模式在涪陵工區(qū)試點成功,打響了公司一體化服務(wù)品牌“第一槍”,通過8年8輪提速,累計服務(wù)750余口井,機械鉆速較開發(fā)初期提升193%,累計服務(wù)井位占比超80%、刷新558項工區(qū)紀錄;在垂深增加和地質(zhì)條件變復雜的情況下,助力平均鉆井周期由78天縮短至53天,其中最短鉆井周期突破19.96天,江鉆公司獲評“中石化涪陵國家頁巖氣田建成50億方產(chǎn)能先進集體”。近年公司持續(xù)挖掘用戶需求,著力打造工具一體化、設(shè)備租賃、裝備運行維護、設(shè)備健康、泵送及增壓等“五項特色服務(wù)”體系,服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷深入,裝備運行維護收入以年均40%的速度遞增,壓裂泵送服務(wù)取得快速突破,天然氣增壓服務(wù)保持平穩(wěn)發(fā)展,設(shè)備設(shè)施健康業(yè)務(wù)年均增長約35%。2021年,服務(wù)業(yè)務(wù)攬活占比達到35.8%。通過服務(wù)轉(zhuǎn)型,公司規(guī)模效益得到穩(wěn)步增長,市場競爭力實現(xiàn)持續(xù)提升。 04 石化機械大力推進精益轉(zhuǎn)型,四機賽瓦公司成為精益管理標桿 公司以聚焦價值創(chuàng)造、提高發(fā)展質(zhì)量為引領(lǐng),堅定不移大力推進精益轉(zhuǎn)型,對標先進“內(nèi)學賽瓦、外學中集”,不斷健全完善精益管理長效機制。堅持以問題為導向,以精益工具應用為抓手,常態(tài)化組織開展現(xiàn)場5S管理、TPM管理、成本管理、焦點課題實施等精益改善活動;推動精益管理由現(xiàn)場管理向業(yè)務(wù)管理延伸,與ERP、MES等系統(tǒng)深化應用創(chuàng)新創(chuàng)效、推廣劃小核算單元相結(jié)合,進一步做實做優(yōu)“職能+精益”管理;推進全員思想觀念、行為習慣向精益管理轉(zhuǎn)變,引導全員自覺運用“精益思維”提高效率、消除浪費、減少非增值活動,在全員的共同努力下,公司精益轉(zhuǎn)型工作取得積極成效,企業(yè)營運效率和創(chuàng)效水平實現(xiàn)持續(xù)提升。作為內(nèi)部精益管理標桿——四機賽瓦公司,堅持向管理要效率、要效益,將精益理念深度融入市場、研發(fā)、生產(chǎn)等經(jīng)營管理全過程,通過推行目標全員化、作業(yè)標準化、改進持續(xù)化、響應迅捷化,大力營造濃厚氛圍,培育精益文化,助推企業(yè)提升持續(xù)盈利能力,近十年累計利潤總額8億元。 05 石化機械實現(xiàn)整體上市,2017年成為集團直屬單位,2022年升格為大一型企業(yè) 2015年6月18日,湖北省工商行政管理局出具《準予變更登記通知書》,標志著公司實現(xiàn)整體上市。2015年7月6日完成更名,中石化石油機械股份有限公司正式亮相資本市場,股票簡稱“石化機械”,總股份增至4.6億股,集團公司持股58.74%。經(jīng)集團公司黨組會審議研究,作出《關(guān)于中石化石油工程機械有限公司整體上市有關(guān)工作的決定》,利用江漢石油鉆頭股份有限公司上市平臺,采用非公開發(fā)行方式定向增發(fā)股份,將公司全部資產(chǎn)納入整體上市范圍。2017年9月,集團公司調(diào)整石化機械管理關(guān)系,納入直管企業(yè)序列進行管理。2022年9月,集團公司將石化機械管理規(guī)格由大二型調(diào)整為大一型。石化機械整體上市及管理關(guān)系、規(guī)格的調(diào)整,是集團公司黨組貫徹黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展決策部署的具體實踐,對提升公司影響力、利用資本市場融資平臺推動企業(yè)加快發(fā)展具有重要意義,對公司按照上市公司監(jiān)管規(guī)則提高經(jīng)營管理和發(fā)展質(zhì)量具有重要促進作用。 06 “超高壓大功率油氣壓裂機組研制及集群化應用”項目獲國家科學技術(shù)進步二等獎 研制出大型成套壓裂裝備是國家為突破低油層致密氣、煤層氣、頁巖氣等非常規(guī)油氣勘探開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)、提升我國能源產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新和開發(fā)能力的重要保障。公司歷經(jīng)10多年攻關(guān),在大功率壓裂車、大排量混砂車、超高壓管匯、大型集群控制等核心技術(shù)上取得重大突破,先后研制出世界首臺套2500型、3000型壓裂車組,形成了我國完備的大型壓裂裝備自主創(chuàng)新研發(fā)體系,整體技術(shù)居國際領(lǐng)先水平。2500型、3000型壓裂裝備累計銷售700多臺套,在長慶、普光、涪陵等國內(nèi)16大油氣田推廣應用,核心部件及整機出口北美、中亞等地區(qū),產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。“超高壓大功率油氣壓裂機組研制及集群化應用”項目獲2015年度國家科學技術(shù)進步二等獎,大型成套壓裂機組沙盤被中國國家博物館收藏,成為石化機械公司重大科技創(chuàng)新的一張亮麗名片。 07 “中國石化機械”品牌價值持續(xù)提升 在集團公司大力推進品牌戰(zhàn)略進程中,石化機械率先行動,著力推進資源整合、文化融合,致力將“打造大國重器,支撐能源發(fā)展”使命擔當融入品牌理念,統(tǒng)籌推動品牌視覺形象導入和內(nèi)外部品牌形象工程,形成了“以集團品牌為統(tǒng)領(lǐng),各類產(chǎn)品以公司品類品牌為牽引”的一體化品牌格局。2016年12月,“中國石化機械”品牌作為品類品牌標桿,被列入核心子品牌,在中國石化首次品牌會議上作經(jīng)驗交流。公司品牌整合做法入選國務(wù)院國資委國有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例,在集團公司品牌培訓班上作專題講座。在“點贊2020我喜愛的中國品牌”活動中,獲贊數(shù)量名列全網(wǎng)第一。據(jù)中國品牌建設(shè)促進會、新華社民族品牌工程辦公室聯(lián)合發(fā)布“2022中國品牌價值評價信息”,“中國石化機械”品牌價值持續(xù)提升,達到6.43億元,彰顯了高端品牌形象。 08 榮獲3項國家制造業(yè)單項冠軍 2016年國家工業(yè)和信息化部啟動制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和單項冠軍產(chǎn)品培育遴選工作以來,公司先后被評為牙輪鉆頭、固井壓裂設(shè)備國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)(第一批、第二批),油氣井封層橋塞入選國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品(第三批)。油用牙輪鉆頭國內(nèi)市場占有率長期超過85%,國際市場穩(wěn)居同類產(chǎn)品出口第一。固井壓裂設(shè)備性能達到世界先進水平,引領(lǐng)了國內(nèi)行業(yè)發(fā)展。油氣井封層橋塞全面替代進口,促使單價從2萬美元降為2萬人民幣。作為制造業(yè)最高榮譽,制造業(yè)單項冠軍對推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大,為公司在中國制造邁向全球價值鏈高端發(fā)展中擔當“領(lǐng)跑者”寫下品牌背書,更為持續(xù)提高公司社會關(guān)注度、知名度和行業(yè)影響力亮出業(yè)界名片。 09 石化機械入選國務(wù)院國資委“雙百行動”綜合改革單位 石化機械具有改革基因,長期以來堅持把深化改革作為破解發(fā)展難題、邁向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的第一動力。2018年8月,公司入選國務(wù)院國資委“雙百行動”綜合改革單位,成為集團公司“雙百企業(yè)”的三家單位之一。圍繞國資委“五突破一加強”改革方向,公司聚焦選人用人機制和激勵約束機制不活、經(jīng)營市場化程度不高等深層次矛盾,經(jīng)過4年多的破題求變,持續(xù)深入推進“建機制、真行動、見實效”的改革實踐,取得了黨委前置研究清單落實落細、“三能”機制建立健全、非公開發(fā)行股票募集資金等一批標志性成果,改革經(jīng)驗入選國務(wù)院國資委“國企改革‘雙百行動’案例集”,在2021年度國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”考核評估中被評為“優(yōu)秀”。經(jīng)過多年深化改革,公司不斷健全完善市場化經(jīng)營機制,對外樹立良好形象,對內(nèi)提振信心士氣,為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展添增了活力與動力。 10 石化機械設(shè)立博士后科研工作站 2018年10月,經(jīng)國家人力資源社會保障部、全國博士后管委會批準,公司設(shè)立博士后科研工作站。這是繼四機公司博士后科研工作站之后,公司設(shè)立的第二個博士后科研工作站。設(shè)站以來,公司著眼高質(zhì)量、高標準打造博士后科研平臺,持續(xù)優(yōu)化完善博士后管理與服務(wù)體系,研究制定《中石化石油機械股份有限公司博士后管理工作實施細則》,探索實施博士后研究精準選題“私人訂制”,按需配備指導老師、助手,切實營造科研環(huán)境,力促博士后快速融入、早出成果。1名在站博士后獲得湖北省博士后創(chuàng)新實踐崗位資助20萬元。加強博士后科研平臺建設(shè),是公司黨委貫徹落實新時代人才強企戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,是公司黨委踐行“不求所有,但求所用”柔性引才理念的具體舉措,是進一步強化企校聯(lián)合、推動產(chǎn)學研深度融合、加快科研成果轉(zhuǎn)化的有力抓手。 11 國內(nèi)首套完全自主知識產(chǎn)權(quán)高含硫壓縮機研制成功并投放市場 為解決我國在關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”問題,實現(xiàn)關(guān)鍵裝備技術(shù)自主可控,2019年公司啟動“高含硫天然氣增壓壓縮機研制”項目攻關(guān)。項目團隊貼近普光氣田工程現(xiàn)場,依據(jù)氣田開發(fā)生產(chǎn)狀況及集輸管網(wǎng)運行情況,研究形成高含硫濕氣壓縮機設(shè)計技術(shù),創(chuàng)建濕氣增壓壓縮機設(shè)計方法,攻克了交變載荷下耐應力腐蝕氣缸等10余項技術(shù)難題,研制出國內(nèi)首套排量達40×104Nm3/d、H?S含量最高達20%的天然氣濕氣壓縮機,成功應用于國內(nèi)首座高含硫濕氣增壓站,滿足高含硫氣田中后期長期穩(wěn)產(chǎn)、提高采收率的需求,機組各項參數(shù)均符合設(shè)計要求,整體技術(shù)達到國際先進水平,其中密封氣高背壓排放技術(shù)為國際首創(chuàng),項目整體取得國家專利11項、登記軟件著作1項。高含硫天然氣壓縮機的成功研制,標志著公司成為國內(nèi)首家真正掌握高含硫機組研制與應用技術(shù)的企業(yè),在該領(lǐng)域打破了國外壟斷、填補了國內(nèi)空白,對我國掌握高含硫氣藏中后期開采的核心技術(shù)具有關(guān)鍵的意義。 12 PDC鉆頭一次入井進尺5053米刷新國內(nèi)記錄 TH123121井是西北油田部署的一口三開制直井,地層復雜、可鉆性差,易造成鉆頭磨損。多年來,該區(qū)塊長裸眼段一般需要3趟鉆,二開一趟鉆一直是當?shù)赜脩舻钠惹行枨蟆橹圃搮^(qū)塊鉆井提速提效,石化機械現(xiàn)場服務(wù)團隊和產(chǎn)品研發(fā)團隊先后與甲方工程院、鉆井公司項目組、井隊密切聯(lián)系,深入現(xiàn)場實地調(diào)研,認真分析地層特點,組織開展問題分析、方案對接與聯(lián)合攻關(guān),采取的“個性化PDC鉆頭+等壁厚螺桿”一體化方案實現(xiàn)一趟鉆進尺5053米,刷新了國內(nèi)單趟最長進尺紀錄。一體化方案成為順北油氣田鉆井提速的主力軍,實現(xiàn)區(qū)域100%全覆蓋,助力順北油氣田實現(xiàn)由“打不成”到“打得快”的重大跨越,鉆井周期由開發(fā)初期的461.5天縮短至110-160天,成為中國石化“深地一號”技術(shù)系列重要組成部分。同時,公司鉆頭鉆具一體化方案輻射至整個塔里木盆地,成為盆地鉆井提速的領(lǐng)航者,打造了首個中石油億元級鉆頭鉆具市場,為油氣田高效勘探開發(fā)提供了鉆井利器。 13 油氣鋼管進入國家管網(wǎng)市場,累計供貨12萬噸 2019年底,國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司掛牌成立,負責全國約60%的油氣管網(wǎng)管理。公司高度重視,迅速行動,立即召集銷售、技術(shù)、財務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)對國家管網(wǎng)公司市場需求開展專題分析,研究制定短、長期市場目標,針對性拿出市場攻關(guān)方案,抽調(diào)精兵強將組建重大項目部,實行銷售管理前移、縮短信息反饋流程,多層面與國家管網(wǎng)公司溝通交流,誠邀分管工程建設(shè)、項目管理、物資采購等單位(部門)人員來公司實地考察交流,充分展示公司鋼管制造實力與服務(wù)水平。2021年7月9日,公司與國家管網(wǎng)集團有限公司建設(shè)項目管理分公司簽訂《國家管網(wǎng)集團2021年度線路鋼管的框架買賣合同》,同年為其供貨71511噸、5.6億元的優(yōu)質(zhì)鋼管。2022年6月28日,公司在國家管網(wǎng)市場取得進一步突破,斬獲近30萬噸的各類產(chǎn)品份額。進入國家管網(wǎng)市場,對石化機械品牌提升及后續(xù)管道項目承攬具有里程碑意義。 14 成立國際公司、世紀派創(chuàng)公司、天然氣項目部、氫能裝備分公司,專業(yè)化改革及新興業(yè)務(wù)發(fā)展取得積極進展 為持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,公司不斷推進專業(yè)化整合步伐,激發(fā)自主經(jīng)營活力。2020年,公司整合資源成立國際公司、世紀派創(chuàng)公司、天然氣項目部,相關(guān)業(yè)務(wù)直接面對市場,開展自主經(jīng)營。2021年,公司積極融入新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快氫能產(chǎn)業(yè)化步伐,成立氫能裝備分公司。經(jīng)過不懈努力,目前計量檢測業(yè)務(wù)由服務(wù)于內(nèi)部的機構(gòu)成長為取得國家檢測資質(zhì)的獨立第三方專業(yè)檢測公司,天然氣業(yè)務(wù)由開展加氣業(yè)務(wù)銷售逐步向油田現(xiàn)場采氣回收一體化解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變,石化機械國際銷售服務(wù)體系、平臺和品牌知名度逐步顯現(xiàn)、業(yè)績穩(wěn)步提升,氫能裝備已融入集團公司氫能源產(chǎn)業(yè)體系、初見成果。公司專業(yè)化改革和新興業(yè)務(wù)發(fā)展取得積極成效,有助于進一步激發(fā)活力,支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。 15 非公開發(fā)行股票募集資金10億元 2022 年4月27 日,石化機械非公開發(fā)行的股份在深交所上市,標志著石化機械非公開發(fā)行股票圓滿完成,發(fā)行價格6.12 元/股,發(fā)行數(shù)量16340 萬股,滿額募資10 億元,公司總股份增至9.4億股,集團公司合計持股52.53%。募集資金將主要用于發(fā)展電驅(qū)壓裂服務(wù)、實施螺旋焊管機組更新升級和壓縮機生產(chǎn)線智能化改造等項目。此次非公開發(fā)行股票工作是石化機械實施“雙百行動”綜合改革的重要內(nèi)容,于2020年1月啟動,由石化機械、中金公司、中倫律師事務(wù)所、立信會計師事務(wù)所聯(lián)合組成的項目組,克服新冠疫情反復、再融資新規(guī)出臺、視頻上會審核、在線發(fā)行路演等困難,規(guī)范履行內(nèi)外部合規(guī)程序,積極奔赴全國各地尋找意向投資者,先后與135家進行溝通,召開見面會談近百場,邀請49家投資機構(gòu)到現(xiàn)場一對一調(diào)研交流,精準研判俄烏沖突油價大幅上漲、資本市場劇烈震蕩等不利形勢,搶抓最佳短暫發(fā)行窗口,歷經(jīng)800天不懈努力圓滿完成。這對公司推動制造能力自動化智能化升級、加快“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和董事會結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標注入了強大動力。 16 成功應對美國337調(diào)查糾紛,案例被確定為“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)典型案例” 2020年7月,美國對公司發(fā)起337調(diào)查,是中國石化所屬企業(yè)被美國發(fā)起的第一起337調(diào)查。該案發(fā)生在中美關(guān)系日趨緊張復雜的敏感時期,國家相關(guān)部委、省市政府和集團公司相關(guān)部門高度重視,公司在各有關(guān)方面的關(guān)心和支持下,提高站位、精心謀劃、妥善應對,用案件的合規(guī)管控、專業(yè)化和一體化運作,切實履行發(fā)案單位責任,快速啟動“規(guī)避設(shè)計”,通過奮力還擊、激烈較量,僅用三個月時間就成功瓦解了美方獲勝根基,最終迫使其選擇撤案。該案作為中國企業(yè)應訴美國337調(diào)查的成功案例,被確定為“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)典型案例”,有力維護了國家和中國石化的聲譽、形象和在美合法商業(yè)利益,實踐形成了涉外爭議應對機制,有效提升了公司依法維權(quán)和處理國際糾紛的能力和水平。 17 賡續(xù)紅色血脈,開展石油師精神系列傳承活動 中國共產(chǎn)黨成立100周年、石油師改編70周年之際,電視劇《共和國血脈》開播,恰逢石化機械成立10周年、四機公司建企80周年。為賡續(xù)紅色血脈、致敬石油師人,讓石油師精神在石化機械生生不息、代代相傳,公司組織開展系列傳承活動。通過升級改造石油四機企業(yè)文化陳列館、編印《機械之聲》雜志專刊、制作專題片、印制畫冊、開展“賡續(xù)紅色血脈 譜寫發(fā)展新篇”宣講報告會、舉辦公眾開放日活動、推送學習教育信息等形式多樣的傳承活動,弘揚了石油石化優(yōu)良傳統(tǒng),凝聚了大家堅持“一天當作兩天干”的工作合力,讓廣大員工從紅色文化中汲取了智慧力量,也向社會各界展示了石化機械的紅色特質(zhì)。四機公司企業(yè)文化陳列館參評中國石化紅色教育基地,石油師專題片被中國石化媒體采用。 18 1個基層黨支部被命名為“中國石化基層黨支部建設(shè)示范點” 為深入推進基層黨支部標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè),牢固樹立大抓基層鮮明導向,建好建強戰(zhàn)斗堡壘,推動基層黨組織全面進步、全面過硬,公司于2017年啟動基層黨支部示范點創(chuàng)建活動。活動開展以來,江鉆公司武漢鉆頭制造廠黨支部瞄準“站排頭、爭第一”目標不動搖,對標集團公司基層黨支部“五好”標準,聚焦“三基”工作,持續(xù)推進“三帶三掛鉤”工作機制,聚焦星級員工評比和精益管理提升,開展“星益”項目黨支部創(chuàng)建,聚焦“三化”隊伍建設(shè),打造“能干、會算、善管”的新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍,在示范點創(chuàng)建活動的推動下,該廠金剛石鉆頭平均生產(chǎn)周期壓縮31%以上,一專多能員工比例達100%,人均創(chuàng)效水平處于同行業(yè)前列,多名員工先后榮獲湖北省、集團公司表彰。在建黨百年之際,該廠黨支部被集團公司黨組命名為“中國石化基層黨支部建設(shè)示范點”,這是公司成立以來,唯一獲此殊榮的黨支部,已成為公司打造黨建特色品牌的示范標桿。 19 獲批國家油氣鉆采設(shè)備質(zhì)量檢驗檢測中心(湖北)并獲得API Q2證書 為加快油氣設(shè)備檢驗檢測業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,持續(xù)加強企業(yè)資質(zhì)能力建設(shè),擴大檢驗檢測優(yōu)勢,拿到從國內(nèi)走向海外的“通行證”,分別于2013年、2019年啟動國家油氣鉆采設(shè)備質(zhì)量檢測中心(湖北)(簡稱“國檢中心”)籌建、API Q2管理體系認證工作。國檢中心籌建初期,受體制機構(gòu)所限,一直無法通過驗收,后經(jīng)石化機械與荊州市政府申請由雙方合力承建變更為公司獨立承建,歷經(jīng)9年終于在2021年12月6日獲批“國家油氣鉆采設(shè)備質(zhì)量檢驗檢測中心(湖北)”。在API Q2管理體系認證過程中,公司積極組織開展準則培訓、集中研討、體系文件架構(gòu)搭建、線上管理試運行等工作,在歷經(jīng)26個月、三個階段驗證審核、整改190余項問題后,于2021年10月順利通過美國石油協(xié)會認可,獲得石化機械首張、中國石化第二張、全國第十五張API Q2證書。獨立籌建國檢中心并獲得API Q2證書,標志著國內(nèi)外對石化機械油氣設(shè)備檢測服務(wù)能力的認可,為公司提升質(zhì)量管理水平、接軌國際檢測市場具有重要意義。 20 海洋油氣水下井口裝備國產(chǎn)化實現(xiàn)重大突破 水下井口是深水油氣勘探開發(fā)關(guān)鍵設(shè)備,長期以來被國外企業(yè)“卡脖子”,嚴重制約國家深海油氣開發(fā)進程。2007年起,依托國家科技部“863計劃”課題,江鉆公司啟動了水下井口、水下采油樹等關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化攻關(guān)。黨的十八大以來,在建設(shè)海洋強國戰(zhàn)略指引下,公司進一步加強海工裝備國產(chǎn)化攻關(guān)力度,堅定擔起保障國家能源安全職責使命,水下井口研發(fā)走在了國內(nèi)前列。2021年公司成功研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的水下井口系統(tǒng),滿足水深1500 m、壓力等級15000 psi的作業(yè)需求,成為國內(nèi)首套通過DNV、CCS“雙認證”的水下井口產(chǎn)品。2022年5月,樣機在南海鶯歌海海域圓滿完成工程應用,成為首套應用于海上開發(fā)井的國產(chǎn)井口,標志著石化機械在水下產(chǎn)品取得突破性進展,實現(xiàn)了我國深水油氣勘探開發(fā)裝備自主研發(fā)的又一重大突破,對我國油氣工業(yè)自主走向深水領(lǐng)域具有重大意義。
組織開展公司成立以來
最具影響力十件大事評選活動
經(jīng)單位推薦、審核篩選、研究審定
20件要事、大事入選候選事件
快來看看都有哪些吧
9月27日8時-10月7日17時
持續(xù)關(guān)注我們獲取投票入口