2022年，遼陽(yáng)鋼管公司堅(jiān)持一切工作以安全生產(chǎn)為前提，疫情管控措施落實(shí)到位，以保供國(guó)家管網(wǎng)各項(xiàng)目為頭等政治任務(wù)，生產(chǎn)系統(tǒng)明確目標(biāo)任務(wù)，與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心全年溝通無(wú)障礙，根據(jù)不同管線項(xiàng)目的生產(chǎn)節(jié)奏和保供需求，柔性組織、科學(xué)排產(chǎn)。持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗方面大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析研究，強(qiáng)化排查對(duì)比，逐步降低機(jī)組裝備的耗能程度，針對(duì)尖峰電價(jià)等相對(duì)能源政策安排基層單位實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)，建立生產(chǎn)秩序的良性循環(huán)。實(shí)時(shí)跟蹤設(shè)備整體運(yùn)行情況，為制定排產(chǎn)檢修計(jì)劃做好充分準(zhǔn)備，為機(jī)組后續(xù)生產(chǎn)過(guò)程中穩(wěn)定運(yùn)行和質(zhì)量把控提供了堅(jiān)實(shí)保障。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心深入貫徹2022年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神，積極全方位拓展市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù)，全力以赴加快貨款回收進(jìn)度，緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。

制管分廠嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)指令，精準(zhǔn)執(zhí)行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，精控管端幾何尺寸，加強(qiáng)產(chǎn)品源頭質(zhì)量控制和生產(chǎn)過(guò)程控制，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。為了提高機(jī)組的連續(xù)作業(yè)能力，有效利用休息時(shí)間安排專(zhuān)人對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)維保，全年機(jī)組作業(yè)率始終保持在90%以上。

防腐分廠全力以赴地為國(guó)家管網(wǎng)保供趕時(shí)間、搶進(jìn)度，面對(duì)保供交貨期緊的生產(chǎn)局面，采取了延時(shí)作業(yè)、提前起車(chē)，人員支援等模式，能夠根據(jù)生產(chǎn)指令隨時(shí)調(diào)型換道，做到了生產(chǎn)上的無(wú)空檔切換，較好完成了應(yīng)急保供任務(wù)。

儲(chǔ)運(yùn)中心在保證安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，緊張繁忙地發(fā)運(yùn)，鋼管發(fā)運(yùn)、平面倒運(yùn)同步進(jìn)行，天車(chē)班、汽車(chē)班、保管班密切配合，保物流通暢，助生產(chǎn)連續(xù)，并打破單日發(fā)運(yùn)量紀(jì)錄。

2022年，遼陽(yáng)鋼管公司生產(chǎn)系統(tǒng)明確目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，爭(zhēng)分奪秒，大干快上，嚴(yán)格按照寶雞鋼管公司總體部署要求，以較好的成績(jī)完成了年度目標(biāo)任務(wù)。