謝永金同志任石化機(jī)械董事長、黨委書記（按大一型企業(yè)正職管理），仍任集團(tuán)公司石油石化裝備領(lǐng)域首席專家；

王峻喬同志任石化機(jī)械副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記（按大一型企業(yè)正職管理）；

楊斌同志任石化機(jī)械財(cái)務(wù)總監(jiān)、黨委委員（按大一型企業(yè)副職管理）；

劉強(qiáng)同志任石化機(jī)械副總經(jīng)理、黨委委員（按大一型企業(yè)副職管理）；

王新平同志任石化機(jī)械黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席（按大一型企業(yè)副職管理）。

★一是講政治強(qiáng)黨建，進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。認(rèn)真學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，扎實(shí)推進(jìn)“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績，學(xué)習(xí)貫徹二十大精神”主題行動(dòng)，認(rèn)真履行黨委書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，一天當(dāng)作兩天干，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

★ 二是促改革謀創(chuàng)新，進(jìn)一步打造升級發(fā)展強(qiáng)引擎。突出重點(diǎn)抓好深化改革三年行動(dòng)任務(wù)落實(shí)落地，不斷把企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮改革提效率、增活力的重要作用。聚焦服務(wù)集團(tuán)公司、擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，建設(shè)世界領(lǐng)先企業(yè)。

★三是拓市場嚴(yán)管理，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。帶頭扛好“打造大國重器，服務(wù)油氣開發(fā)”的使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的過程中贏得市場機(jī)遇。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、精細(xì)管理、精益管理，推動(dòng)“三基”工作與精益管理有機(jī)結(jié)合，把石化機(jī)械打造成為規(guī)范有序、運(yùn)營高效、風(fēng)險(xiǎn)受控、持續(xù)發(fā)展、競爭力強(qiáng)的上市公司。

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★一是加強(qiáng)政治建設(shè)，自覺做對黨忠誠的表率。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，聚集油氣勘探開發(fā)和新能源主戰(zhàn)場，努力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級，矢志不渝打造能源裝備領(lǐng)域的“大國重器”。

★ 二是勇于攻堅(jiān)克難，自覺做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的表率。保持開拓奮進(jìn)的拼勁和艱苦創(chuàng)業(yè)的干勁，發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑘?jiān)持不懈推進(jìn)科技創(chuàng)新和管理變革，推進(jìn)更高水平的東方頁巖氣革命，推動(dòng)更高質(zhì)量的“深地工程”，打造可信懶的戰(zhàn)略科技力量。

★三是奉行民主團(tuán)結(jié)，自覺做和諧發(fā)展的表率。講政治、顧大局，以身作則、率先垂范，認(rèn)真履職盡責(zé)，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好局面。